xxxx年领导检查汇报材料.docVIP

PAGE PAGE 5 xx供电支公司工作汇报 （2011年12月 日） 尊敬的xxx、各位领导： 上午好！在公司上下人心思进、士气高昂，正以饱满的热情投入年终冲刺之际，于书记一行莅临检查指导工作，这是对我公司的极大关怀和鼓舞。在此，我代表xx供电支公司全体干部员工，对于书记一行的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 今年以来，我们深入贯彻科学发展观，认真落实贯彻分公司十六届三次职代会暨2011年工作会议和第二次党代会会议精神，以“三思三晋”工作方式和发展战略为引领，坚持“思想务实、工作扎实、任务落实”的理念，按照“求真务实谋发展、精益管理提质效、以人为本强素质、创优环境促和谐”的总体思路和要求，全面开展各项工作。目前，电网安全稳定运行，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，公司影响力不断提升，综合实力显著增强，党建和企业文化建设工作取得了明显成效。下面，我就公司主要工作完成情况和下一步的工作思路汇报如下： 一、公司基本情况 二、2011年工作完成情况 （一）主要经营指标完成情况 1、安全生产目标完成情况：未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。截止目前实现连续安全运行8224天。 2、营销指标完成情况：全年售电量预计累计完成9600万千瓦时，完成年计划9500万千瓦时的101%；综合线损预计累计完成10.8%，与年计划10.8%持平；平均电价预计累计完成548.03元/千千瓦时，较计划545.67元/千千瓦时提高2.36元/千千瓦时；电费回收率100％。 3、财务指标完成情况。三项可控费用计划215.67万元，实际支出215.67万元，完成年计划100% （二）主要工作完成情况 1、不断夯实安全基础，确保安全态势平稳。 今年以来，公司认真分析安全形势，动员公司上下立即行动起来，精心准备，狠抓落实，认真开展隐患排查治理工作，全面部署迎峰度夏工作，确保了重要客户安全可靠供电，圆满完成了迎峰度夏任务。 一是结合电网安全隐患排查治理专项行动，针对迎峰度夏期间气温高、负荷大、雷雨天气多等不利因素及可能出现的人为破坏事件，全面查找一、二次设备、电力设施保护区和重要场所安全隐患，逐项制定整改方案，落实责任主体，同时加大对客户侧隐患排查力度，针对发现的问题，书面通知客户进行整改，对于整改没有到位的，及时汇报政府。截至目前共查找隐患28项，整改28项，整改率100%。 二是加强电网薄弱环节的分析排查，全面核查公司所辖变电站电气设备和保护定值。针对暴露出的问题，开展设备线路 “消隐”工程，确保迎峰度夏期间电气设备安全稳定运行和继电保护装置正确动作。同时完成了35KV岢临变电站及线路的送电工作。 三是加强作业现场管理，严格执行“两票三制”，认真落实现场危险点预控措施，做好改扩建工程施工区域和运行区域的有效隔离，加强平行线路、交叉跨越线路现场的监督检查，规范双电源、发电机和临时电源管理，防止人身触电、反送电、感应电、临时电源、高空坠落造成人身伤亡事故。 2、强化营销管理，提升经营绩效。 今年公司继续深化营销发展方式转变，全面推进营销现代化建设，大力开拓市场，狠抓电费回收，强化优质服务，加强计量管理，推进智能表运用，各方面工作都有序推进。 一是开拓市场，增供扩销。规范业扩报装管理，提高客户接电速度，用时间换取电量。以地方招商引资及新建临岢高速公路为契机，大力开拓市场，并营造良好的供用电秩序和环境，为临岢高速新装变压器12台，报装总容量3000KVA。 二是努力提升电费管理水平。规范抄表例日，实行月尾月初电费跟踪制度，对存在欠费的用户，及时下达电费催收单和欠费停电通知单，加大预付费电费收缴力度，对新装用户不足额的不予送电，对老用户进行了补收，确保公司经营成果“颗粒归仓”。 三是加强线损管理。对抄表人员进行了台区轮换，并将线损指标责任到人，同时加大了营销稽查力度，不定期不定时进行用电检查，严格杜绝人情电、关系电、权力电的发生，确保线损指标的完成。 四是克服困难，加快进度。为了全面完成公司2011年用电信息采集系统建设任务，克服了时间紧、任务重等困难，严格按照计划进度稳步推进，截至目前已更换10500块智能电表，到年底预计安装12368块。 3、全力配合县政府开展重点项目建设，助推地方经济。 今年是我县实现转型跨越发展关键之年，也是 “十二五”开局起步之年，为此我公司从电力行业的角度，加强对经济发展形势的分析和判断，以实际行动助推我县重点项目建设。 一是加大电网投资和建设力度。为确保我县电网主网架坚强，积极向省公司、分公司建议在我县境内建设220KV变电站和110KV变电站各一座，目前两个项目已全部立项，其中220千伏输变电工程完成了可研审查，现已确定站址，正在设计接入系统方案；11