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;;股权激励方案设计原则;股权激励方案设计十定原理;所有者与员工利益不一致;本次股权激励的目的;1.2 定对象
股权激励对象的确定依据;XX公司股权激励的对象;激励对象的核实;1.3 定模式
股权激励定模式模型;股份模式选择的主要影响要素;股权激励模式选择;股权激励模式选择;1.4 定目标
股权激励定目标模型;XX公司以往经营数据;XX公司战略目标;XX公司战略目标分解
XX店;1.5 定数量
股权激励虚拟股总量;股权激励数量确定表;股权激励数量确定说明;股权激励数量确定说明;1.6 定价格
虚拟股的授予价格;1.7 定时间
股份股票的有效期、授权日和限售期;股份股票的解除限售安排;股份股票禁售期;1.8 定来源
股权股份票来源;1.9 定条件;注： 新门店开店前，公司总经理确定门店年度战略目标；
若某一门店业绩考核指标不满足合格标准，则该门店全体被激励对象股权激励所涉及的权利作废。;个人目标设定;个人层面业绩考核要求;;2.1 管理机构设计;执行董事职责;薪酬与考核委员会主要工作;综合部职责;财务部职责;其他各部门职责;;;股份股票激励计划调整的程序 ;2.3 股权激励计划的调整;激励对象职位发生变化;激励对象身故;2.4 考核结果的应用
考核结果的反馈及应用;行权;
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