基层领导干部人格魅力xxxx-2-28.pptVIP

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  • 2018-11-20 发布于湖北
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基层领导干部人格魅力xxxx-2-28

非权力性影响力 非权力性影响力产生的基础要比权力性影响力广泛得多,这种影响力表面上并没有合法权力那种明显的约束力。 权力性影响力强调命令与服从,而非权力性影响力则强调顺从、信任与依赖。 问题思考 当今基层领导者的非权利影响力是在加大还是在减弱?为什么? 二、基层领导者的人格魅力的塑造 “四真”基层领导者: 真情实意(有情感) 真抓实干(能管理) 真才实学(有思想) 真知灼见(善领导) 党的十八届三中全会 (59)全面深化改革,需要有力的组织保证和人才支撑。坚持党管干部原则,……用好各年龄段干部,真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选拔出来。 ——《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(2013-11-9) 理解认识 “好干部”的新标准 信念坚定是第一标准。先进性,政治靠得住 为民服务是为政核心。贴心人、群众信得过 勤政务实是衡量尺度。主心骨、工作有本事 敢于担当是基本素质。真干部、大任用得上 清正廉洁是做官底线。好干部、作风过得硬 牛根生的人格魅力 牛根生《赢在中国》:“小事靠智,大事靠德。” 1.散财聚人 2.雪中送炭 思 考 对于一线职工来说到底什么是最重要的? 三、领导者人格魅力的运用 人本时代的管理方式: 人本管理—

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