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- 2018-10-26 发布于湖北
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效益分析 总结 企业简介 1 企业管理需求 2 实施ERP系统 3 效益分析 4 总结 5 小组成员: 杨勤 顾轩菲 姚弋 朱莉娟 李明 蒋志鹏(演讲) 张玉诚 朱佳男 企业简介 祐康集团始建于1992年7月,现已发展成为拥有杭州祐康食品有限公司、杭州祐康电子商务网络有限公司、杭州祐康达美食品有限公司、杭州祐康加油站等多家紧密层、半紧密层企业及松散层企业的企业集团。 公司主要产品为“祐康雪派”牌冷饮、冷食、奶制品,产品,年产冷饮产品3万吨,冷食产品7千吨,奶制品1.2万吨。辐射至全国20多个省市。 集团公司在同行业中率先通过ISO9002质量体系认证。祐康雪派牌产品被评为杭州市名牌产品、浙江省名牌产品,祐康雪派商标被评为浙江省著名商标。集团公司已被列入浙江省五个一批企业和四星级企业。 工厂车间与产品 企业的管理需求 祐康集团的主要产品是面向大众的冷饮冷食食品,具有保鲜要求高,季节性强的特殊要求。 产品覆盖范围广,销售网络庞大,如何及时合理地组织安排产品的生产和销售是企业经营的关键。 食品加工生产具有较高的自动化程度,但是由于企业管理过程中信息收集和处理的手段落后,企业在计划管理、物料供应、生产组织、销售管理和财务管理等方面存在许多问题。 随着企业经营规模
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