人力资源管理工作规划（二）.doc

完善于公司组织架构和岗位设定一、? ? 目标概述由于公司处于快速发展阶段，各种方面的资源急需整合，公司组织架构需要完善。鉴于此，首先完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的猜测、分析及实际业务需求，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在组织架构中运行良好、治理规范、不断发展。二、? ? 具体实施方案1、06．8．16前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司部门未来发展趋势的调查2、06．8．20成公司组织架