成都华都星公馆品牌整合推广.pptVIP

关于商业部分 案名：华都星公馆.邻里 推广定位：邻里型的商业中心 项目业态：净菜超市、购物中心、购物生活超市、商务办公、小户型 推广策略：把小户型当作居家和办公用房与纯居住用房一起开盘，同时进行适当的销控，在居住房子销售到一定的比例后才把商业拿出借势推出。 四、媒介策略 （一）、成都媒体分析： 3、媒体分析与结论： 主流报纸对比： 《成都商报》的阅读者广泛适宜作主媒体 。 《华西都市报》宣传力度大，可为配合主媒体迅速扩大知名度的首选报纸。 —— 结合上述两类报刊的风格，《成都商报》较适合目标消费群的口味。 4、辅助媒体的运用 1、户外广告： 做为广告新军，户外广告以流动性强，接触广、时间保存久、广告记忆深刻而越来越受到客户的认可，其广告的效果暂露锋芒，如SOHO.沸城就是很好的例证。 2、网络广告： 作为传媒新贵，被称为第五媒体，以时尚、信息传递快、点击率高而逐步受到行业的认可，又特别是房产和汽车行业，同时符合项目目标群体的消费趋向。 5、媒体选择与分布： 根据上述的媒体分析，我们建议采取与众不同的媒体策略，以最少的广告费用进行推广： 6、广告投放组合： 7、投放阶段划分与频率： 成都商报 华西 户外 网络 其 它 累积性 促进性 关联性 报纸 户外 销售道具 网络 报纸 活动 报纸 POP 活动 广 告 目 标 月份 4 6 8 2006、1 10 12 4 报纸 户外 活动 DM 网络 ——具体的媒介投放 就可以在推广总纲的 原则下，结合市场实际 而进行媒体投播。 * — 华都.星公馆品牌整合推广 — * [ 盛世华都 。置业中国 ] —— 华都.星公馆品牌整合推广案 目录： 一、一期项目推广总结 二、品牌推广构想 三、二期推广策略 四、媒介策略 一、一期推广总结 开盘人气旺盛 平时到访量不足 业绩 问题 初步建立了星公馆形象 但形象不够透彻 销售状况良好 对二期影响力度不大 业界声誉好 在消费者中欠缺知名度 分析问题： 投放力度不够 没有树立起华都品牌形象 媒体选择不当，广告力度分散 欠缺主要媒体和媒介策略单一 一期形象广告侧重诉求项目区域、产品、园林以及开发理念，华都本身形象欠深入宣传 诸多原因导致本案知名度不高，华都形象不够强势； 没有知名度的楼盘又何谈品牌形象，较低的到访量又何谈美誉度,一期的热销在于产品的综合品质和大市场环境决定 所以，当务之急： 在快速提升知名度的前提下，充分展示二期楼盘形象； 一方面利用一期主体呈现策划品牌沟通活动，为二期积累人气，增加顾客到访量，提升品牌的形象！ 结论 解决问题： 目前，我们急需： 强力的华都企业品牌形象的支撑 更鲜明的产品品牌形象丰满 一套完整的媒介策略 辅助树立形象的各种公关活动 二、品牌推广构想 华都品牌广告必须解决的问题： 我是谁？ Who am I ? （分析项目态势） 说什么？ What To Say ? （确定广告策略） 怎么说？ How To Say ? （发展广告创意） 我是谁？ Who am I ? 一、 二期项目主题形象推广语： 优雅，基础于江南生活之上 和风园林 。江 南 生 活 华都.星公馆的核心理念 ——江南生活 江南风情是江南人文的另一种说法; 强调江南文化与人居生活文化的互动与融合； ——和风园林 是把园林的打造与人的居住精神结合，卖一种生活方式 我是谁？ Who am I ? 所以： 二期可以充分借助产品、园林、价格、户型等硬性卖点来满足了消费者市场需求； 但华都.星公馆最终为他们带来什么样的生活感受，却是硬性产品里找不到的，星公馆带给业主的精神享受，需要通过广告去营造和引导。 —— 这就是华都.星公馆二期的形象定位！ 星公馆不仅卖楼盘，更卖一种江南生活风情 为楼盘赋予独有的社区人文生活，使星公馆具有独特的居住魅力！ 作为一个外地开发商，总体品牌的形象必需借助产品的提升和项目开发的不断延续，为使品牌概念不断延续，我们在一期主题推广的基础上赋予江南生活的优雅，不仅利于延展，又能为推广注入新鲜元素； 品牌规划构想： 说什么？ What to say ? 一个独具开放性的休闲生活社区 项目品牌定位： 说什么？ What to say ? 形象广告语