常见的劳动关系协调师课件(第五章沟通与民主管理).pptVIP

劳 动 关 系 协 调 员 主讲：汪鑫 中国人民大学劳动关系学博士 1 第五章 劳资沟通与民主管理 2 目 录 第一节 信息公开 第二节 劳资协商 第三节 职工代表大会 3 第一节 信息公开 4 一、员工参与的概念、意义 1.员工参与的概念 员工参与看作是一个普遍性的制度，即组织内部员工影响决策的所有程序和制度。实质是让企业最基层的员工有权利参与企业决策的一切制度性设计。 2.员工参与的意义 第一、促进劳动关系稳定。 第二、有利于提高生产效率和效益。 第三、有利于和谐社会建设。 5 二、企业主要经营指标 企业主要经营指标是企业组织生产与管理所要达到的目标，也是考核企业组织生产与管理水平的主要依据。由于不同企业处于不同的行业和经营环境之中，因此，不同企业的主要经营指标并没有绝对的标准。 定义： 6 (一)生产经营指标 工业总产值：指工业企业在本年内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。 工业销售产值：工业销售产值是以货币形式表现的，工业企业在一定时期内销售的本企业生产的工业产品或提供工业性劳务活动的价值总量。 (二)资产管理指标 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。资产按其流动性(即资产的变现能力和支付能力)划分为：流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。 (三)负债指标 负债是指企业过去的交易、事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致经济利益流出企业。企业的负债按其流动性，分为流动负债和长期负债。 (四)盈利指标 盈利是企业生存和发展的条件，是现代公司制企业的首要特征。包括成本和利润。成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，包括各项直接支出和制造费用。利润是指企业在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润。 7 三、编写公开信息 8 制订信息公开管理办法 编写公开的信息 信息管理办法需要经过职工 代表大会通过。管理办法应明确 领导小组成员、职责、公开的 内容、公开的程序、监督与 考核等内容。（关键） 将公开的信息通过一定 的载体发布出去，让职工 群众了解公开内容。 1、步骤 9 职称评定公开实施细则 一、职称评定公开领导小组 组长：*** 成员：若干名 二、职称评定公开监督小组 组长：*** 成员：若干名 职责：检查、接受投诉，监督职称抨定公开具体工作的落实。 监督电话：****** 三、职称评定公开的内容 1．市职改办下达的晋升中、高级专业技术职务评审指标公开， 2．专业技术职称评定的条件、政策、程序公开。 …… 四、监督检查 五、各部门的职责和程序 1．劳人处负责起草公司职称评定申报指标分解方案。 2．公布职称评定条件、政策、程序。 …… 六、考核 七、未尽事宜按有关规定执行。 制订信息公开管理办法(案例） 10 (1)明确而醒目的标题； (2)公开的内容、政策依据准确无误； (3)职工意见反馈渠道、意见受理单位要明确到位； (4)有明确的时间要求。 2.编写公开的信息 11 案例 某单位公开职称评定信息 各二级单位：  根据***管理局关于 2008 年度职称评审工作的通知，今年全局共有高级工程师名额 10 名，我公司将有 3 位同志晋升为高级工程师，按局通知要求，申报高级工程师的条件为：  1．有职称外语等级考试合格证(全国职称外语等级考试 B、C 级合格证书)；  2．4 个计算机模块合格证书；  3．1961 年以后出生者要具有本科生以上学位证书；  4．连续 5 年年终考核为良以上成绩。 各二级单位负责向本单位专业技术人员公布职称评定条件、政策、程序，组织符合条件同志按要求填写申报表，于 10 月 10 日之前将纸质申报材料交劳人部办公室。 特此通知！ ***公司劳人部 **年**月**日 12 选择公开的载体 13 四、劳资沟通 沟通是利用种种方法，传达信息、事实、观念、感觉和态度，以达到共同了解的活动。 劳资沟通通常是指组织的管理者与员工所进行的各种信息交