仓储成本管理(最新修正版）.ppt

（三）缺货成本 缺货成本包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失。 1．保险库存的持有成本 为了克服由于不可控因素对企业产需之间造成的差异，很多企业都会考虑保持一定数量的保险库存用来缓冲预防需求的不确定性。由此而发生的费用就是保险库存的持有成本。 * 2．缺货成本 缺货成本是由于企业库存不能满足外部客户销售需要和内部其他部门生产需要所造成的损失。 （1）延期交货 （2）失销 （3）失去客户 （四）在途库存持有成本 在途库存持有成本是指企业已经订购但是还未到达的在运输途中的商品所发生的成本。 * 三、仓储成本的构成 1.材料费 材料费是由于仓储消耗而产生的费用。 2.人工费 人工费是在进行仓储活动中所消耗的劳务支出。 3.公益费 公益费用是对企业公益事业提供的公益服务支付的费用，包括水费、绿化费、煤气费、照明费等。 * 4.维护费 维持费是对土地、房屋建筑、机器设备等固定资产的使用、运转和维修保养所发生的费用。 5.一般经费 一般费用是指进行仓储活动中的差旅费、会议费、交通费、文具费、通讯费、教育费等，还包括商品损耗费、事故处理费及其他杂费等一般项目的支出。 * 6.特别经费 特别费用是指采用不同于财务会计的方法计算出来的费用，包括企业内利息等。 7.对外委托费 对外委托费是企业进行仓储业务采用外包形式时所支付给外单位的费用。 8.其他企业支付的费用 向其他企业支付的物流费用包括供应外企业支付物流费用计算和销售外企业支付的物流费用计算。 * 根据仓储成本的性质可以分为： 不变成本 可变成本 吞吐量 * 第二节 仓储成本分析与控制 一、仓储成本的分析 （一）仓储成本的分析 仓储的成本的分析应该从取得成本、储 存成本、缺货成本、经济批量订货、保险 储备这五个方面分析。 * 1．取得成本 取得成本=订货固定成本 +订货变动成本+货物构成成本 TCa＝F1＋KaD／Q＋DU 式中， TCa——取得成本（元） F1——订货固定成本（元） Ka——每次订货的变动成本（元） D——年需求量（件） Q——每次订货量（件） U——单价（元／件） * 2．储存成本 储存成本可以分为变动成本和固定成本两部 分，前者与存货数量的多少有关，后者与存货数 量无关。因此储存成本为： 储存成本=储存固定成本+储存变动成本 TCc＝F2＋KcQ／2 式中，TCc——储存成本（元） F2——储存固定成本（元） Kc——单位变动储存成本（元／件） * 3．缺货成本 由于计划不周或环境条件发生变化，导致企业仓储中发生了缺货现象，从而影响了生产的顺利进行，造成了生产或销售上的损失，我们把这种由于缺货原因所造成的生产损失和其他额外支出称为缺货损失，如失销损失、信誉损失、紧急采购额外支出等。缺货成本用TCs表示。 4．保险储备成本 需求量经常会发生变化，交货时间由于各种原因也可能延误。这些不确定因素的存在，要求企业要持有一定的保险储备，以防职工或延误、存货短缺等造成的损失，保险储备成本用 TCb表示。 * 根据上面的分析，可知仓储总成本的构成公式如下： 总成本＝取得成本＋储存成本 ＋缺货成本+保险储备成本 ＝TCa＋TCc＋TCs＋TCb ＝F1＋KaD/Q＋DU＋F2＋KcQ／2 ＋TCs＋TCb * （二）仓储成本指标分析 1.单位销售额仓储成本率 单位销售额仓储成本率＝仓储成本/销售额×100％ 2.单位营业费用仓储成本率 费用仓储成本率 ＝仓储成本/(销售额+一般管理费)×100％ 3.仓储职能成本率 仓储职能成本率=仓储成本/物流总成本×100％ * 二、仓储成本控制