红星农场合作社运行跟发展目标.docVIP

农垦 “走出去”工作汇报材料 黑龙江省红星农场 一、“走出去”到外蒙古国的主要工作及成效 2010年根据垦区跨越式发展及我场实际发展的的需要，由农场组织引导，通过组建《黑龙江农垦北安红星农机专业合作社》，积极扩展外部联系，到外蒙古国投资13万美元，完成外蒙作业面积6万亩，合作社内部种子、肥料、农药、油料等生产物资供应80%以上，各项服务功能基本完善，并在农业协会指导下实现机械集中收获，使生产的产品能够及时出售，种植0.9万亩小麦，创产值2.27万美元。 2010年红星农场农机合作社出动人员79人赴蒙古国从事农业种植项目开发，共出动机车20台，春季，机车开垦并种植小麦0.9万亩、芸豆0.3万亩。收获后，小麦亩产仅300斤，总产1350吨，蒙古国当地市场价1.26元/斤，部分留作种子，芸豆亩产200斤，总产300吨，留作种子。第一年试种作物基本取得成功，机车在蒙古国开垦土地总面积达到4.5万亩，并都已达到播种状态，为2011年及时春播打下了良好的基础。 二、主要措施及成功经验 农机跨区域“走出去”作业是中国农民的伟大创举，走出了一条具有中国特色的农业机械化发展道路，提高农业机械化水平，加快粮食生产机械化进程，因地制宜地拓展农业机械化的作业和服务领域，在重点农时季节组织开展跨区域的机耕、机播、机收服务，也对农机“走出去”作业提出了新的更高的要求。 第一、红星农场境外应对市场需求变化采取的措施 随着黑龙江很多兄弟农场相继在俄罗斯承包耕地，开展种植作业并取得了不错的效益。我们农场也将目光投向那些地广人稀、土地资源丰富的国家，并先后在两个邻国俄罗斯、蒙古国进行长期考察。因进入俄罗斯的中国农业种植企业过多，恶性竞争情况严重，同时该国粮食回运条件苛刻，地租高。蒙古国土面积156.6平方公里，人口只有260万，有广阔的耕地，因该国没有农业传统，缺乏农业种植技术，粮食一直依赖进口，蒙古国出台多项政策以鼓励农业种植，并给予国外投资者同样的优惠条件以吸引外资来投资农业。该国对小麦实行保护价收购，每公斤1.5元，另有每公斤0.25元总统奖，所以小麦种植会有一定的效益，这些特定因素使我们选择了进入蒙古国投资。 红星农场前去该两块土地进行过细致考察，基本情况如下：土地平整肥沃，黑灰土层厚度达40-60公分，对土壤成分进行了仔细化验，富含小麦、油菜、芸豆、土豆等各种作物生长所需的元素。地下及地上水资源均十分丰富，东有哈拉哈河，北有贝尔湖。所在地区年积温在1800度--2000度之间，年降雨量270-310毫米，无霜期长达90天左右，与中国重要粮食产区阿尔山位于同一纬度，拥有非常适合农业种植的条件。土地位于蒙古国东方省哈拉哈河索木，毗邻中国内蒙古阿尔山，距离中蒙阿尔山口岸只有60公里，新巴尔虎左旗口岸120公里，所以这两块耕地具有很大的开发价值。我们红星农场拥有大型机车作业优势，而蒙古国拥有可供开发的土地，所以 2010年3月红星农场就对蒙古国46万亩土地合作开发事宜签订了合同，合同约定红星农场提供作业所用的机车，境外企业提供在蒙古国所供开发的46万亩土地，通过协调与当地政府的关系，处理外交事宜。46万亩土地计划3年内合作开发完毕，2011年计划利用红星农场现有机车开发土地15万亩，种植小麦2万亩，土豆0.5万亩，芸豆2.5万亩，油菜 10万亩。并投入配套的大型机车、耕地设备。这样全部46万亩土地开发完毕，可带来上千万的年净利润。 第二、主要经验 认真总结“走出去”作业工作的主要经验，我们坚持以市场为导向，以“合作社”为依托，因地制宜，不断创新，积累了一定的作法和经验，集中体现在政府推动、垦企联动和场社互动三个方面。 （一）政府推动。农机跨区域“走出去”作业是一项社会性很强的系统性工程。涉及到迁证、过境检疫等手续，农业机械设施及生产物资长途跋涉，通关过境，必须得到相关部门的批准。各级党委、政府高度重视，共同为“走出去”作业创造了良好环境。 （二）垦企联动。在政府的领导下，垦区、分局和农场的相关企业围绕“走出去”作业，积极发挥作用，相互协调，开辟绿色通道，落实减免通行费政策，各发展和改革部门加强对生产资料供应市场的协调，确保过境安全畅通，对农业机械故障或违章行为采取特事特办措施，及时协调处理。 (三)场社互动。红星农场联合农机合作社、境外相关部门和企业，确保作业期间各项服务到位。维护市场环境，为农机“走出去”作业创造许多便利条件。推进机械作业向多季节、多作物、多环节、多领域扩展。在巩固外蒙古国小麦作业的基础上，一是推进开垦荒地作业面积；二是借鉴小麦机收的成功经验，完善芸豆机收服务措施，实现芸豆机械收获作业；三是推进小麦销售渠道，实现当地产销对接；四是克服重重困难，工作人员均自带帐篷，风餐露宿，比较艰苦。2011年春耕完毕后还要开展打井、拉电等灌溉设