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- 2018-10-27 发布于广东
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* * A公司的研发战略定位 A电机公司的战略规划咨询 问 题 (1)通过对案例的分析,谈谈你对企业管理咨询的看法? (2)如果你是负责A机电公司战略咨询的咨询师,你该如何完善该咨询流程? (3)如果你是A机电公司的负责人,你该如何判定本次管理咨询的效果? (4)如果你是A几点公司的负责人,你该如何对该方案进行完善?具体的方法是什么?如何操作? 一、咨询背景; 二、调查分析; 三、方案设计; 四、方案实施; 主 要 内 容 一、咨询背景 二、调查分析: *
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