房地产开发项目全过程造价管理与工程实施阶段造价控制业务幻灯片课件.ppt

工程造价预估阶段造价管理软件 智能指标分析软件：分析符合《建设工程造价文件数据交换标准化接口》的造价成果文件，按照标准工程分类，运用神经网络智能分析技术，分析出各类工程技术经济指标和估算、概算指标，是工程投资预估阶段确定工程造价的实用工具。 易达清单大师清单法和定额法计价软件编制审查设计概算、施工图预算 设施管理 虽然设施管理有多种定义，但其职能范围却未有固定的定义，这可能与其职能极广阔和包罗万有有关。不过，在设施管理的多个定义中，可见当中存在有几项共同的主题和特色∶- 与工作场所的建筑资产有关- 需要有多元化的综合专业服务- 可支援一个组织达到其目的没有一个个别的专业可以达至设施管理概念的所有技术性功能，但工料测量师在财务、契约、管理、工程技术方面具有较广泛的训练，因此较有能力理解客户的目的，以统筹和提供合适的设施管理服务。 投资估算的编制 统一比较不同阶段的参与 工程管理 工程项目的成功，有赖多方面的专业工程人员及顾问的参与，而多方面的意见，必须透过统筹及协调方可发挥最大作用。於财务、法律和合约管理等重要环节受过特别训练的工料测量师，很适合担当工程策划经理的职务。 投资估算的编制 实施建设项目全过程造价管理业务对项目管理人员的业务素质要求 工程造价实践能力 项目统筹管理能力 合同统筹管理能力 职业道德及专业操守 交流沟通表达能力评价 领导能力及资源管理能力 工程造价实践能力 投资估算的编制及修订（造价资料的来源、处理、估算书的构成等）； 招标文件及合同文件的编制（招标文件的构成、工程量清单的编制、编制清单的复核及质量控制、合同文件的构成等）； 财务报告的编制（内容、作用、修订方法） 设计变更的处理（依据、计价基础、变更有效性的判断等）； 中期付款文件的编制（依据、性质、完成时间、与暂定量/设计变更/暂定材料单价调整等的关系、保修金的抵扣和支付等）； 工程造价实践能力（续） 限额成本设计管理（概念、目的、内容、估算依据等） 决算书的编制（性质、内容、索赔的表现、工期延误赔偿的计算及表现等）。 项目统筹管理能力 工料测量师在项目管理体系中所处的地位和责任（与业主、建筑师、其他顾问工程师、承包商的关系）； 中期付款管理的统筹（进度确认与其他工程顾问、业主工程管理部门和承包商的联系协调）； 直接损失/费用的处理（性质、确认程序等）； 自我内部测量师组的管理（计划、资源调配、进度复核、质量控制）。 合同统筹管理能力 有效合同成立的原则； 合同各方关系的考虑（指定分包、指定供应单位与业主及总承包方的合同关系、选择安排的考虑等）； 合同类型的选择（可调价/不可调价合同、图纸规范包干合同、重计量合同、包干的概念）； 设计变更、新增工程、直接损失/费用的区别，包括计价的区别； 履约保证书的目的、提交时间、释放规定； 到工地的物料、工地外物料的付款原则； 合同统筹管理能力（续） 工期延长与工期延误赔偿的关系； 罚金与工期延误赔偿率的区别； 经济索赔的概念、成立基础、一般发生的情况； 结算书的定义、签署后发现问题再调整的机会和途径。 互认面试案例分析 利比公司的“北京东方广场”； 威灵谢公司的“西门子总部办公大楼”； 陈旭明测量师行的香港中环阁麟街9-11号项目 北京东方广场案例 项目前期估算； 编制前期工程成本造价指标； 进行各设计方案之工程造价分析比较； 合同编制； 工程量清单编制； 进行招标投标工作； 回标评审报告； 施工期之工程进度款评核； 工程变更处理、决算； 工期延长时间评核及工期延长之索赔评审 西门子总部办公大楼 造价控制及管理阶段 招标投标管理阶段 合同管理阶段 竣工结算管理阶段 香港中环阁麟街9-11号项目 业主与2004年底以约1200万元港币购入该楼宇物业经营权； 物业为6 层商业大厦，地下（一楼）为商铺，楼上五层单位原作办公楼用途； 物业临近中环中央街市（菜市场），旁为中环至半山人行扶梯，物业景观受自动扶梯所阻，而物业主要出口有大排档遮蔽而不显眼，出入不方便； 业主委托测量师行提供专业改建建议及服务，以改变物业之现状，以提升物业价值及租金。 效果：业主仅花费20 万元，使物业升值近一倍。 我国的造价工程师（Cost Engineer，CE）与国外的造价工程师或工料测量师（Quantity Surveyor，QS）之间不是工作能力上的差距，而是工作内容上的差距，这是由于经济发展的阶段不同而导致的落差。随着中国经济的持续健康发展和工程造价管理工作的不断深入，未来十年内，这种落差会渐渐消弥。在这十年间，我国造价工程师要做的不是等待，而是深入学习和领会发达国家QS和CE的先进理念、理论与方法，这就是我国造价工程师现阶段的主要任务。 国内外造价咨询业务业务比较总结 合同造价投资管