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水文水资源单位绩效考核管理机制的研究 　　【摘 要】随着经济的发展，绩效考核管理在单位的作用越来越重要。尤其是在水文水资源单位，绩效考核机制的完善有利于提高单位人员的服务意识，还能够加强团队的合作能力，进而促进单位的迅速发展。随着社会的不断发展，我国水文水资源单位都意识到了绩效考核管理机制的重要性，并在近些年来取得了一定的成效。本文将针对绩效考核管理机制的重要性，来研究水文水资源单位对于这方面的建设，并对此提出合理的意见。 　　【关键词】水文水资源单位；绩效考核；管理机制；措施 　　随着国家的发展，相关政策的不断完善，使得绩效考核成为评价工作人员服务意识的重要手段。因为绩效考核是和工资相关，所以在很大程度上引起了相关人员的注意，在近些年来也取得了很好的成效。绩效考核也对水文水资源单位的收入分配和岗位绩效工资等方面发挥了很大的作用，因此对于其单位的绩效考核管理机制的研究是很有必要的。它有利于促进水文水资源单位更好的服务于社会，从而加强单位的发展。 　　一、水文水资源单位绩效考核管理的作用 　　水文水资源单位绩效的考核是单位根据他们自己发展的战略目标，来制定出并分解出每一个岗位的员工目标、考核标准和考核指标。并且在一定的时间内对他们的工作业绩、工作行为进行比较科学的评估，绩效考核的结果就是来自于评估结果。考核结果并且会指导员工更加出色的完成以后的工作，这样一种管理的方法就称作为绩效考核。 　　（一）水文水资源单位自身考核 　　水文水资源单位绩效的考核，首先要做的就是对于单位他们自身的考核，再就是考核员工。所以水文水资源单位应该更清楚的认清自身在社会的服务的环节上的存在作用和所处位置，不可以不愿做复杂工作，对简单工作表示不屑一顾，不敢做困难工作，要尽力摒弃那些骄傲自大的衙门的作风，要尽量弯下身子更好的服务于群众。 　　（二）对于单位的员工 　　绩效考核目的是推动绩效的工资，并且实施绩效的工资改革对于每一个员工都要出现一定的并且有效的影响。而且它在一定程度上打破了吃大锅饭的事业单位，对那种在水文水资源单位内热衷于混事的一些人敲响了严重的警钟，与此同于为各种类型人才提供出了一个可以施展他们自身才华的庞大的空间，而且也打破了上班时一杯茶和一张报纸的工作形式。对水文水资源单位的工作人员来说工资是他们全部的收入来源，而且是生活的保障和幸福生活的物质基础，还是稳定和谐的亲情和社会关系的重要条件。飞涨的物价并且工资也停滞不前，这样也给水文水资源单位的员工带去了一定的压力，所以他们更加希望可以推行工资的改革，更加迫切的需要实行绩效工资，用自己的聪明和才智努力挣到更高的工资，来为自己的家人带去更幸福的生活。每一个人都需要必要性的学习活动，这也在一定程度上可以作为每个人学习的动力源泉。 　　（三）对于社会和人民群众 　　水文水资源单位工作的目的是要服务于大众人群，可以给大众人群提供一定的方便快捷的办事条件。对于过去那种脸难看和门难进的事情都要进行改善，人民大众只要有了考核话语权，就可以切身感受出目前办事的快捷和顺利。另一方面绩效考核必须要先在各大企业中进行有效的推进，这样不仅仅可以提高企业自身生产的效率，而且一定程度上增大了员工收益。绩效工资是一种分配制度，它可以促进水文水资源单位和员工、企业和职工的和谐，绩效考核的制度的推行向全社会提供了一个重视人才和尊重人才的巨大平台。水文水资源单位推行绩效考核是对每一个职工个人的能力的一种有效认可，是走向建设和谐稳定社会的有效路径。绩效考核势必将会给社会的发展带去不可估量的巨大影响。 　　二、完善水文水资源单位绩效考核管理机制的措施 　　（一）提高绩效考核管理机制程序的透明度和公平度 　　如果公平缺乏监督很难长时间持续进行，所以要保持程序的公平就要尽最大的努力构建一个公开的透明的科学绩效管理和绩效考核体系，下面就从这样几个方面来观测如何构建这样一个体系。第一，水文水资源单位的工作性质很复杂，有时清闲，有时忙碌，所以考核指标量化程度相比较来说很低。而且标准化的程度也比较低，所以说制定这样一个程序公平的办事程序，积极的让人民大众切身的参与进来，并且参与对工作人员的考核，这样可以有助提高考核公信力。第二，绩效考核体系就是一个比较完善的系统工程，它需要在日常的工作的实践当中根据一定的体系建设要点不断的进行积累和摸索。当然我们要尽力先从难度比较小的程序规范入手，尽力避重就轻，在不断的吸收各个方面意见的基础之上，构建成一个系统优良、运行高效和数据齐全的完善的绩效考核体系。第三，对于那些经过一定实践的验证的有效程序，需要进行一定的程序固化，这样不但可以引领全部职工的观念转变，也可以由传统年终的发奖金的考评转变成为了实现职工的当月和年度目标而进行的绩效管理。实现这样一个程序公平，当然必须要大家理解，