水电工程施工的项目管理的思考.docVIP

水电工程施工的项目管理的思考 　　郭青江 　　中国水利水电第五工程局有限公司 四川成都 610000 　　摘要：随着经济全球化的不断发展，水电工程施工项目管理也逐渐引进了国外先进的管理经验，在不断改革和探索的过程中，虽然施工项目的管理理论与技术得到迅速的发展和提高，但也还存在一些问题。本文主要围绕水电工程施工项目管理中存在的问题而展开，并提出相应的解决方法，仅供参考。 　　关键词：水电工程；施工项目；管理 　　目前，我国大部分有水电施工的企业都实施了项目管理模式，大多数企业运作良好，也取得了丰硕的成果。但是，我们不得不认识到的是，我国推行工程项目管理起步相对较晚，虽染已经取得很大成效，但是与国外相比，还存在很大的差距。随着施工企业项目管理工作的不断深入，一些深层次的问题也逐渐暴露出来。接下来，我们将围绕这些问题进行详细探讨。 　　1 在水电工程施工项目管理中存在的问题 　　1.1 管理执行力度不足 　　在我国有水电施工的企业实行项目管理模式已经多年，基本每个企业都制订了各自的项目管理办法，在实际的工程管理中起到了很大的作用，颇有成效，但是仍然受到计划经济体质时代形成的管理思想的影响，再加上施工企业本身体制的制约，一些好的管理办法、先进的管理经验，在具体的管理过程中难以真正贯彻实行，管理和审批程序基本全部受到上级领导的影响，各种人情关系使得这些程序更是形同虚设，这就