企业文化跟企业制度.docVIP

HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问cnshu, 加入必要时可将此文件解密 企业文化和企业制度 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化是企业在长期的 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范, HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化管理被普遍认为为 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 企业管理的最高层次;企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 企业管理高效.规范的标志和保障,那么 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化和企业制度到底是一种什么关系呢,企业在 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 经营管理中该如何处理 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化和企业制度之间的关系呢? 一. HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化和企业制度的关系. 1. HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化没有强制力,它是软性的,靠员工自觉来运行, HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化我们可以把它认为是企业经营的道德规范,员工行为违反 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化,会遭到舆论的谴责;而企业制度具有强制力,它是刚性的,它的正常运行要有强制力来保证,企业制度我们可以把它认为是企业的法律,员工违反制度,就会遭到制度的处罚. 2. HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化和企业制度之间存在辨证统一的关系,既有统一,也有对立.统一面表现在 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化和企业制度都是企业正常 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 经营管理所必须的,就像社会治理既需要道德规范,但也需要法律一样,而且法律所规定的都基本上符合道德规范的,同时两者都具有一定的稳定性;对立面主要表现在他们对企业 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 经营管理所产生作用的方式不同,一个行为符合 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化,但不一定符合企业制度.同样符合企业制度但不一定符合 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化. 3. HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化是企业经营跨越腾飞的基础,而企业制度是企业 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 经营管理稳定.规范.持续.高效的保障. HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化通过全体员工的共同的价值观和行为规范,可以使企业生成强烈的认同感.凝聚力,同时对企业的战略.策略可以形成良好的沟通环境和默契;企业制度通过强制力的保证可以使员工在企业制定的游戏规则里行事,长期形成习惯,使企业 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 经营管理规范和高效,企业制度的相对稳定性又能使确保 HYPERLINK /list/2-2.shtml \t _blank 经营管理稳定和持续. 4. 好的 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化能促进企业制度化建设和管理,反之坏的 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化却妨碍企业制度化建设和管理;好的.符合企业实际的企业制度能促使好的 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化形成,不好的.不符合企业实际的企业制度却会导致企业形成不好的 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t _blank 企业文化. 如果一个企业形成员工遵守企业制度的 HYPERLINK /list/2-5.shtml \t