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油田源头数据资源管理的体系建设的研究 　　【摘要】随着油田信息化建设的不断发展，面向源头数据管理层面的需求日益增大。本文从源头数据质量的重要性入手，在我国现有油田源头数据的研究及应用基础之上，从“数字化石油”建设的思路出发，进行源头数据资源管理体系建设的研究，以营造良好的数据环境，为我国石油企业源头数据中心及整体信息化建设奠定基础。 　　【关键词】油田；源头数据；资源管理；体系建设 　　0.引言 　　在源头数据的建设成长历程中，伴随着生产管理的需要，以源头数据生命周期模型规划的源头采集等各个软件系统正在日趋调整完善。同时，随着油田信息化建设的不断发展，基于源头数据库应用成果的逐步扩大，源头数据管理也将工作重心转移到以数据质量管理为核心的工作中，面向源头数据管理层面的需求也日益增大。 　　目前，石油企业及其有关研究人员都还是主要关注数据中心建设，而对于数据资源建设重视程度明显不高，尤其是对于源头数据资源建设。数据作为石油企业的宝贵资源，其质量的高低会对各石油企业的可持续化管理带来重大的影响，如果基础数据质量不高，企业管理、决策和调控的依据必不充足，石油企业信息化建设成效也失去了基础保障。目前，我国大部分石油企业依然是采用追账式数据资源建设模式来完成基础数据资源建设。 　　因此，本文在对我国石油企业目前数据资源建设现状研究之上，从“油田数字化”建设的思路出发，提出源头数据资源管理体系，以建立稳定的数据基础，为我国石油企业数据中心建设及石油企业整体信息化建设奠定基础。 　　1.源头数据资源管理体系的概述 　　为提高应用源头数据的效果，目前，我们需要解决数据标准、采集管理、数据质量、应用支持这四个方面的问题。 　　（1）数据标准：加强源头数据标准的版本控制，全面掌控源头数据标准的变更、升级情况；对局厂两级库之间进行标准一致性控制；注重厂级单位在局级标准上的扩充情况；为源头应用用户提供详细的标准查询功能；建立完善应用用户与各级管理人员的沟通反馈渠道。 　　（2）采集管理：加强源点采集计划的两级控制，通过对采集点数据采集入库情况的了解，考核源头数据采集的齐全性与及时性；借助上层的采集计划管理，将目前不同的业务专业采集软件进行有机整合。 　　（3）数据质量：为了提高源头数据的质量，建立“局厂队”三级质量检查，层层把关；以局级质量检查规则为蓝本，在厂队两级逐级细化丰富检查规则，以业务管理为导向进行深层次的挖掘性检查；制定一套有效的质量检查问题跟踪机制，提升采集效益；建立质量检查规则收集与交流反馈渠道。 　　（4）应用支持：加强对源头数据的应用支持管理，形成基于源头库相关业务应用系统的审批流程；建立源头数据库用户的档案信息，全面掌握业务相关应用数据字典管理；为源头数据库管理人员提供即时的状况信息（存储空间使用情况、日月度数据增长情况、数据库链接session情况）。 　　图1源头数据资源管理体系架构 　　2.源头数据资源管理体系架构 　　为了数据管理部门能够直观地进行数据资源的管理，以及各种统计查询，丰富原有各类专业软件的应用成果展示，本文建成一套基于B/S浏览器模式的应用系统。 　　本文所研究源头数据资源管理体系将源头数据资源管理系统分为数据标准管理、采集计划管理、数据质量管理、应用支持管理四个部分（如上图1）。 　　2.1数据标准管理 　　源头数据标准是项目建设的基础和关键。因此石油企业应尽快制定统一的标准并严格执行，这是避免信息分散、减少数据“信息孤岛”的有效途径。 　　2.1.1标准查询管理 　　标准查询管理为源头数据管理及使用人员提供源头标准的查询功能；管理使用人员可以全面的了解现有源头标准的建设情况（如各专业标准的建设情况，标准项的覆盖情况）。同时，通过标准的数据字典查询，可以了解各个源头数据表的数据项的定义情况；通过附录和单位代码的查询，以及提供对源头数据表相关的数据库对象进行查询，便于管理员掌握标准变更时需要注意的关联对象。 　　2.1.2 标准发布与更新管理 　　在标准升级时，对标准的版本进行集中管理，让源头管理人员准确掌握各级源头库标准的变更情况。对于新版标准的发布，形成规范的升级补丁脚本，提供给厂级库（也可以面向采集原点的本地库）。同时对各级源头库的升级情况进行监督，提高源头数据上报的规范性。 　　2.1.3标准交流与反馈管理 　　为标准管理部门和标准用户间搭建起沟通渠道，将用户对标准的疑问进行分类管理，由管理人员进行解释答疑，并将标准完善的建议收集上报，提高标准完善的良性发展。 　　2.2数据采集管理 　　源头数据采集工作是循序渐进、不断展开的。通过项目的采集推广策略，提出采集范围、采集内容和对应的质量要求，最终形成形成采集计划。 　　2.2.1采集计划制定流程