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JACKY 2014年版 UICE的企业文化 W 文化是什么? 文化是长期创造形成的产物，是历史的积淀物； 文化是指一个人、一个组织、一个国家或民族的历史地理、风土人情、传统习俗、行为方式、思考习惯、价值观念等的现象； 文化的本质属性就是非强制性的影响力。 hat  是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象 组织文化  核心价值体系——愿景、使命、价值观 理念——我们服务 核心价值体系和理念 是组织文化的基础和范畴 愿景 · 使命 · 价值观 什么是愿景？ 我们该往何处去？我们要实现的前景，比目标更大，能够实现并且值得追求。  愿景 · 使命 · 价值观 什么是使命? 组织究竟要做什么，达到何种目的？ 清晰地描述一个组织建立的目的，以及如何达到这一目的的途径。 目标基于使命而制定，使命赋予目标以意义 愿景 · 使命 · 价值观 什么是价值观 组织成员为追求使命所信守的理念和行为标准 制度产生于价值观的基础上之上 我们的价值观：爱岗、激情、创新、成长、付出、担当 我们的习惯：让付出成为我们的习惯  愿景宣言 企业目标 使命 创办一所伟大的学校，让更多中国家庭享受国际化素质教育 成为中国最有潜力上市的素质教育企业 为家长培养精英，为员工创造机会，为社会培养人才 关爱他人 责任意识 不断创新 结果导向 团队合作 坚定执行 符合企业核心价值观 是判断是否优秀的标准 核心价值观的六纲 关爱他人 2 3 4 5 6 责任意识 不断创新 结果导向 团队合作 坚定执行 强执行力；有事有人管 作岗位的主人 符合企业核心价值观 是判断是否优秀的标准 关爱他人 1 2 3 4 5 6 责任意识 不断创新 结果导向 团队合作 坚定执行 从心底了解伙伴的成长需求，有效设计成长计划。 符合企业核心价值观 是判断是否优秀的标准 关爱他人 1 2 3 4 5 6 责任意识 不断创新 结果导向 团队合作 坚定执行 把1%的希望变成100%的现实 持久激情；高产能 我们的工作观：学习、创新、创造 符合企业核心价值观 是判断是否优秀的标准 关爱他人 1 2 3 4 5 6 责任意识 不断创新 结果导向 团队合作 坚定执行 互为客户，矛盾少； 精力高度集中于业务 符合企业核心价值观 是判断是否优秀的标准 关爱他人 1 2 3 4 5 6 责任意识 不断创新 结果导向 团队合作 坚定执行 目标一旦确定不可变，变的是手段和方法； 更多的收入、更低的成本、更高利润 符合企业核心价值观 是判断是否优秀的标准 关爱他人 1 2 3 4 5 6 责任意识 不断创新 结果导向 团队合作 坚定执行 言必行、行必果 符合企业核心价值观 是判断是否优秀的标准 我们服务： 服务学员 服务家长 服务员工 服务伙伴 我们服务： 孩子利益第一 家长利益第二 公司员工利益第三 合作伙伴利益第四 公司利益第五 UICE公司体系 产品目标： 建立一套完整的（0-24岁）国际化高端教育解决方案平台 学科英语缔造者 睿智家庭的共同选择 中国孩子的美国课堂 中国高质家庭教育 第一平台 通过各项创造性工作，我们将让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个UICE人的骄傲、自豪以及优越感 通过建立动力机制（激励、奖励、成长、提升空间）、压力机制（高标准、高要求）、约束机制（严格的管理制度）、保障机制（后勤保障、福利保障）和选择机制（价值观取向、优胜劣汰），达到人性化管理和理性化管理的完美结合 自信 · 坚持 · 信任 · 共赢 追随梦想，创造未来！ 为了实现中国梦的国际化教育伟大事业，让你我共同坚持一个 梦想，创造美丽中国，为中华崛起而奋斗，培养更多的立足 全球的未来国际化社会精英！ 一个事业 · 一个平台 · 一个家 在UICE大家庭中，RISE、ICC、全日制精英班、国际学校 项目、TOEFL JUNIOR项目、八八空间艺术学校、PET父母 效能训练、童育汇家庭教育专家、中外合作办学项目互相联动， 为所有UICE家人带来完整的国际化教育产品体系，每年50% 以上的业绩递增，让每一位家人在UICE里能找到自己发展的 舞台，成长的平台！ 一个事业 · 一个平台 · 一个家 这里有家的温暖，有家的文化，有家的相亲相爱，更 有家的安全感。 像关爱家人一样关爱员工，像一家人一样共同成长。 我们拥有一个共同追求美满、幸福、富足、优质家庭 理想，在这里，会让你感受到家的温暖！ 一个事业 · 一个平台 · 一个家 团队文化 包容文化 嘉许文化 感恩文化 关爱文化 分享文化 尊重文化 陪伴文化  人创造了文化，同样文化也创造了人 我怎样，UICE会将怎样 UICE怎样，我也会将怎样 完善基础2-12岁课程体系； 引进美国初中课程，建立完整教育产业链； 独立建立涵盖