城市商业银行区域化发展战略研究-区域经济学专业论文.docxVIP

中 文 摘 要 1995 年经国务院批准在城市信用社的基础上组建城市商业银行以来，在革 开放的浪潮之中，城市商业银行经历了十八个春夏秋冬。城市商业银行在地方 政府的扶持之下，不断的丰富自我，完善经营体制。得到了监管部门在政策上 对城市商业银行的放松管制。目前的城市商业银行在区域化发展的道路上摸索 着，前进着。从中国金融业的“定时炸弹”到跻身于金融体系中最有生命力的 群体之一，在中国金融的发展中扮演着不可或缺的角色。在夯实“本土”实力 的基础上，城商行也开始谋求在异地“开疆拓土”跨区域发展，实现业务发展 的市场化和多元化，从而从整体上提升自己的竞争力。 2006 年通常被业内称为中国城商行跨区域经营元年。这一年，银监会对城 市商业银行采取了“全面提高、分类监管、发挥特色、科学发展”的监管思路， 坚持“扶优限劣”原则，并明确指出“对于满足各项监管要求，且对达到现有 股份制商业银行中等以上水平的城市商业银行，将逐步允许其跨区域经营”。据 最新的调查数据显示，国内现有的 140 多家城商行中，有 31 家已经实现跨区域 经营，其中有 22 家位于长三角、珠三角、环渤海三大经济圈，占跨区域经营城 商行总数量的 70.97%；实现跨省经营的城商行数量为 19 家，其中有 15 家位于 三大经济圈，占跨省经营城商行总数量的 78.95%。此外，在全国 140 家城商行 中，共有 13 家总资产达到了 1000 亿元以上，这其中有 11 家位于三大经济圈内， 占总数量的 34.62%。面对如此快速的扩张，其面临的风险管理挑战，制定明确 的市场定位，且在细分的市场中把控好各项风险，是城商行在寻求异地发展中 不容回避的几大问题。 本文以我国城市商业银行为研究对象，以东北地区为重点，以哈尔滨银行 作为案例，探讨了我国商业银行跨区域发展的战略对策。在介绍商业银行发展 历程的基础上分析了当前商业银行区域化发展的几个典型的模式。并且从外部 环境的压力和自身发展需要方面分析了商业银行区域化发展的必要性，并从政 策层面和城市商业银行自身发展条件方面论证了其区域化发展的可行性。指出 I 了商业银行外部环境和自身机制方面存的主要问题，指出当前政策限制区域化 发展对城市商业银行带来的不利影响。最后重点针对东北地区，哈尔滨银行。 分析商业银行区域化发展的战略选择。 本文认为，商业银行区域化的发展，不仅需要当地政府和监管部门的政策 支持，更需要城市商业银行增强自身的实力，提高核心竞争力；把握好市场定 位，寻求适合自己的区域化发展模式，实现区域化发展的目标。另外，本文以 哈尔滨银行的区域化发展模式为例进行分析研究，为城市商业银行，特别是欠 发达地区的区域化发展提出建议。 关键词：城市商业银行；区域化发展；哈尔滨银行 II Abstract Approved by the State Council in 1995 on the basis of city credit cooperatives on the formation of city commercial banks, in the spring tide of reform and opening-up, the emergence of city commercial bank has gone through fifteen years of extraordinary development path. To promote, in regulatory policy leads to strong support from the local government and city commercial banks own painstaking effort the joint efforts in many aspects, city commercial bank is high-spirited passion in the development of the road. Chinas financial industry from the time bomb to become a bank system in the most vigor and vitality of the group of fresh, leave a mark in Chinese financial development. In the foundation of native strength, city commercial banks also began to seek different explore and expand cross-regional development, mar