武汉报业竞争的模式转型分析.docVIP

武汉报业竞争的模式转型分析 　　武汉报业市场是全国竞争比较激烈的区域性报业市场之一。在我国，同时拥有两家报业集团的城市不是太多，武汉就是其中的一个，包括湖北日报报业集团和长江日报报业集团。该市目前有报纸67种，但是参与市场竞争的报纸并不多，主要集中在两家报业集团的报纸之间，特别是两家报业集团之间都市生活类报纸之间的竞争，可以说，都市生活类报纸之间的竞争基本上代表了武汉报业的竞争水平。近十年来，武汉报业发展速度迅猛，竞争也日益激烈，竞争模式也逐渐由比较单一的模式转为多元化的模式。报业竞争模式的转型使报业经营与发展更具有活力，报业结构逐步趋于合理，经营风险降低，逐渐摆脱多报一面的状况，形成各报的个性和特色。 　　 　　一、竞争战略的转变：从规模竞争到结构竞争 　　 　　十年前，武汉报业市场的报纸主要有3家：《湖北日报》、《长江日报》、《武汉晚报》。1997年，《楚天都市报》悄然进入市场，而当时正值《长江日报》、《武汉晚报》大规模借贷投入基建、高额负债经营之时，《楚天都市报》获得难得的发展机遇，在没有强劲竞争对手的排挤下，快速成长和壮大，发行量在短短的4年时间里攀升到100万份。此后1999年《武汉晨报》创刊，2000年《现代健康报》、《农村新报》、《体育周报》创刊，2０01年《楚天金报》、《投资时报》创刊，2006年《长江商报》创刊……武汉报业市场新军突起，规模逐渐变大，竞