上市公司固定资产管理存在的问题及对策分析..docVIP

上市公司固定资产管理存在的问题及对策分析 】在财务管理里妞，固定资产的管理是很重要的一个部分。 固定资产因其自身特点具有管理方面的稳定性和长期性特点。本篇文章就 钢铁企业的固定资产如何管理，如加强固定资产，其保值增值的管理，确 保以运作效率达到最高进行了讨论。 关键词】同定资产管理钢铁上市公司管理对策 固定资产投资在中国的钢铁行业中呈现出稳定增长的趋势，但钢铁行 业仍然存在一些问题，如自主知识产权薄弱，高附加值刚才方面几乎依靠 进口；与此同时，区域资源整合能力弱，兼并重组方面有待加强；同时盲 目扩张也给企业带来了资源的浪费。所以企业要增强固定资产的管理，提 早防范固定资产不必要的流失。 一、上市公司与固定资产冇关概念 （一） 上市公司的界定 上市公司就是在其由国务院或者国务院授权的证券监管机构已已发 行股份上市批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。上市公司是有限 责任公司。上市公司必须得到批准，必须满足一定的条件冰能到证券交易 所上市交易。 （二） 固定资产的概念和内容 固定资产是指的使用超过一年的企业提供服务，或为管理目的，价值 达到一定标准的，非货币性资产，而且还提供了 2000多元以上固定资产 的单位价值生产的产品，与使用年限超过两年以上，包括建筑物，房产， 机械，运输工具还有其他与生产管理活动有关的对象，器材，工具等的使 用年限。虽然不是主要设备用品的生产和经营的一部分，也应作为固定资 产。公司的主要生产资产管理和其劳动方法的根本就是固定资产。 固定资产的内容可以分为下面几点：第一，固定资产的有形资产具有 如下特点：出产商品，供应劳动力，租出或管理经营而所有；超过一年的 预期使用寿命；单位价值较高。如：房屋，道路，桥梁，场地，设备，仪 器，设备，计算机设备，交通运输设备，传导设备，工具及用具等。第二， 固定资产必须同时满足下面的条件，以便被识别：一是有经济效益的固定 资产有机率进入公司。二是资产的成本可以被测量。 二、钢铁行业上市公司固定资产管理存在的问题 （一） 缺乏健全的固定资产管理制度 为了提高系统，以确保管理系统的规范，使规范和报废处理固定资产 的管理业务，首先冇必要定制相应的管理规范。其次，公司冇权力管理， 资产管理的适当划分。资产的处置必须根据公正，公平和开放的原则，那 么不难看出公司更合适固定资产和公开招标公开拍卖购买和处理的方法。 （二） 缺少固定资产投资防止风险的意识 一些公司在固资投资决策时还尚未建立科学的风险应对机制时就进 行盲目投资。在这样的状况下，可能会致使在固资出现错误的资金投入， 并且往往因为资金投入所需的数量较大，而且会占据固资较长的资金投入 的回收期，假使突然出现无法预料的情况，往往会造成公司较为不必要的 严$的经济损失。 （三）存在较为严重的固定资产浪费现象 按照我国会计制度的相关规定，固定资产或存货应定期一年一次进行 盘点。然而，在实际工作中，同定资产的库存较少，因为员工人数少而工 作任务又重使固定资产等方面的问题，在比较重要的库存管理，流于形式 的工作，这是账实不符的长期现象和不一致不检测整顿的直接原因的存 在。 （四）缺乏对固定资产管理的有效监督 第一要做定期或不定期检査的使用情况，如果有在使用期间的问题要 及时纠正。另外，要使用科学的分析方法，分析它们的用法来评价使用的 情况。通过纵向和横向以及前几年做的比较和类似的公司进行比较，找出 来他们之间所存在的差别，分析其因果，能够让相关的部门在第一时间采 取措施，进一步挖掘自身潜力，提高固资的使用效率。 三、完善上市公司固定资产管理的对策建议 （一）提高管理意识 在提高公司管理者的意识的同时，建立正确的财务管理制度。公司管 理者应该明确财务管理的核心位置性，充足认识和理解财务管理的内涵和 运作。有效地了解和预期风险，建立风险预警机制，建立以市场为导向的 方法。对于存在于当前的金融诈骗，或财务工作中的舞弊现象，纪检监察 部门要监督努力的工作，不能徇私枉法，官官相护。建立财务控制和返回 控制系统，监管分离的实施建设。对金融财务人员，会计，进行管理和监 督，人员的工资由金融总部任命支付委派的财务部门发放，以提高财务报 告和监管严肃的准确性。与此同时，审计部门要加人监视和控制的力度, 努力来正确，及时发现，然后解决问题，严肃查处违法违纪的人员也需要 加强。 （二） 改善金融市场，扩大融资来源 促进成熟和均衡的金融市场体系。从基本需求出发，以改善资本市 场结构来满足上市公司的融资需求。 发展金融服务公司上市?C构。对于上市公司的贷款，金融结构的建 立目前是解决上市公司的融资难问题是最被认可的方式。 引导和规范民间融资，宣传民间融资健康发展。 （三） 改变上市公司管理人员的管理理念，加强信息化建设 随着计算机信息技术的发展，企业必须实