Net平台下并行工程项目规划与团队组织系统的设计.doc

Net 平台下并行工程项目规划与团队组织系统的设计 ? 0引言 并行设计的思想和方法强调产品设计和相关的各种过程设计的并行与集成，并且要求产品生命周期内的各种因素在产品开发的一开始就要同时考虑，这也是它与传统的串行产品开发模式的根本区别所在。例如机械产品的设计活动中，按照传统的串行生产方式，工艺设计要等到产品结构设计全部完成后才能进行，然而大多数情况下，产品结构设计并不能完全满足工艺设计的要求，在工艺设计阶段发现问题后修改已经完成的产品结构设计将会比较困难，工作量比较大。在并行工程的模式下，相应的问题将会比较简单，工艺设计并不需要等到产品结构设计全部完成后才开始，在产品结构设计到达一定的完成度时，工艺设计就可以开始了，此时发现问题，产品结构设计还正在进行，对后期的影响比较小，修改量也比原先的串行模式要小。目前，并行设计的主要模型有：Krishnan等提出的基于模具的框架模型，用于描述上游设计活动进化规律及其对下游设计活动影响的模型；Luh等提出的活动网络模型，用于对产品开发项目进行规划与调度等。 在产品的设计生产中，人的因素很大，不同的设计生产阶段选择最合适的人参与会起到事半功倍的效果。根据对不同人员业务程度等指标的评估，将其在特定时间段安排到特定的岗位将能最大程度发挥该员工的能力，同时提高整个团队的任务完成效率。人员的选择既要考虑到其自身的技术水平，工作业绩等，也要注意其参与的设