微软企业文化八大核心思维.docVIP

微软企业文化八大核心思维 　　1、顶尖人才 　　“人是微软真正的最大的财产。”员工的素质是对生产力唯一最重要的来源，聘用最聪明的5%，这里的关键词是聪明，而不是知识面试过程是非常密集和严厉的。它不保证所有合格的人都被聘用，但是保证不合格的人很难被聘用，所有员工都有共同个性特点：敏锐、聪明、有激情和富进攻性。 　　2、建设性的争锋 　　直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令，激烈的辩论和争论每天都会发生， 每个人须一直处于最佳状态，工作没做好就难逃严厉批评，不能只是抱怨问题而没有同时建设解决办法，所有项目有关的文档都存放在公共服务器上。项目组中任何人可以查询和审阅 业绩考核系统是相对的。同组员工彼此竞争。按固定百分比率划分优劣，HYPERLINK /wiki/微软微软是一个相当苛刻的公司，有许多刻薄且眼光锋利的人。脸皮薄的人很难生存。 　　3、时刻处于战争状况 　　牢记对手是谁 IE-NETCAPE、MSN-SOL、WINDOWS 2K-HYPERLINK /wiki/SUNSUN、SQL-HYPERLINK /wiki/ORACLEORACLEHYPERLINK /wiki/IBMIBM、XBOX-HYPERLINK /wiki/SONYSONY 　　一旦掌握市场，即视自己为对手——每年推出新版本，争夺市场绝对控制权，每个员工都清楚主要目标是赢取100%HYPERLINK /