油田地面工程建设质量管理的策略的探讨.docVIP

油田地面工程建设质量管理的策略的探讨 　　摘　要：本文提出油田地面工程建设质量管理中存在的问题，包括管理思想的不重视，现场管理监督不够等，并在此基础上对油田地面工程建设质量管理提出相应对策。全面加强油气田地面建设工程质量管理已成为油田建设工程质量工作的一项重要内容。提高管理水平，全面、高质量完成工程建设任务，是所有建设施工管理工程中的重中之重，具有重要意义。 　　关键词：油田地面工程建设　质量管理　在问题　策略探讨 　　油气田地面建设工程是企业发展的基石，其建设质量好坏直接关系列油气安全生产和平稳运行。工程建设中质量管理直接影响工程建设的质量问题，如果出现问题则会严重影响油气田各种站、库及设备的使用功能和结构安全，制约了油田建设工程质量的不断提高。因此，全面加强油气田地面建设工程质量管理已成为油田建设工程质量工作的一项重要内容。 　　一、油田地面工程建设质量管理存在的问题 　　1.管理思想重视程度不强 　　建设项目实施过程是个庞大的系统工程，工序环节繁多，专业复杂。工程参建各方还没有形成一个点点必查、环环创优的思维理念，尤其是部分管理者认为一些细小环节不会影响整体施工质量，从而疏于监管，最终导致实体质量缺陷的产生；另外，建设各方由于对施工质量重视程度不如进度控制和投资控制工作，工作发生冲突时经常是质量让路，导致一系列质量行为问题的发生。例如，勘察设计不细，图纸缺项、变更频繁，各