管理基础知重点归纳.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约2.41万字
  • 约 19页
  • 2018-11-09 发布于浙江
  • 举报
管理基础知重点归纳

管理基础知识重点归纳 管 理 管理的含义:本质上是为了有效地(能够实现目标的)实现组织目标而进行的活动。 管理的基本职能:计划、组织、领导、控制,有内在的逻辑关系,管理是管理者有目的和有意识的活动,管理的主要作用对象是被管理者。是具有社会实践性的活动。 1.管理的二重性 管理的一般性和特殊性(自然属性) 管理工作既有科学性也有艺术性 (社会属性) 2.管理具有目标性。管理目标具有多元价值性和弹性,管理的目标性成为 管理的特性 现代管理方式中目标管理的重要依据。 3.管理具有组织性。组织在管理中起着关键枢纽作用,构成了管理的核心要素。 4.管理具有创新性 计划是管理的首要职能,但并不意味是管理活动的起点,计划是组织、领导和控制职能的基础和依据;组织、领导和控制是计划及其目标得以实现的保障。 协调、激励、调集资源、通信联系、决策、人事、创新是管理职能的发展。 管理类型:按照公共领域和非公共领域这两大领域及其主体组织形式,现代社会的管理可划分为公共管理和企业管理两大类型 1.以公共利益实现为目标

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档