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- 2018-11-09 发布于浙江
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管理基础知重点归纳
管理基础知识重点归纳
管 理
管理的含义:本质上是为了有效地(能够实现目标的)实现组织目标而进行的活动。
管理的基本职能:计划、组织、领导、控制,有内在的逻辑关系,管理是管理者有目的和有意识的活动,管理的主要作用对象是被管理者。是具有社会实践性的活动。
1.管理的二重性 管理的一般性和特殊性(自然属性)
管理工作既有科学性也有艺术性 (社会属性)
2.管理具有目标性。管理目标具有多元价值性和弹性,管理的目标性成为
管理的特性 现代管理方式中目标管理的重要依据。
3.管理具有组织性。组织在管理中起着关键枢纽作用,构成了管理的核心要素。
4.管理具有创新性
计划是管理的首要职能,但并不意味是管理活动的起点,计划是组织、领导和控制职能的基础和依据;组织、领导和控制是计划及其目标得以实现的保障。
协调、激励、调集资源、通信联系、决策、人事、创新是管理职能的发展。
管理类型:按照公共领域和非公共领域这两大领域及其主体组织形式,现代社会的管理可划分为公共管理和企业管理两大类型
1.以公共利益实现为目标
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