江西省经营性健身俱乐部存在问题的研究.docVIP

江西省经营性健身俱乐部存在问题的研究 　　【摘要】采用文献资料法、访谈法、走访、逻辑分析等研究方法，对江西省经营性健身俱乐部发展中存在的进行研究，结果表明：江西省经营性健身俱乐部主要位于经济较为发达地区，缺乏联合经营思路；场馆设施多属于中低档次；从业人员素质不高；消费人群有效体育需求不足；经营理念落后；经营项目单一，项目开发和引进的程度低；缺少较为完善的管理法规体系，信息化滞后。 　　【关键词】经营性健身俱乐部；现状；江西省 　　 　　体育健身俱乐部作为一种新的体育产业实体，在促进我国群众体育发展的同时，也带动了体育经济和体育产业的发展。但随着健身俱乐部的规模与数量的增加，一些相应的问题也开始暴露出来。基于此，对发展中存在的问题进行研究就显得必要。通过研究，旨在了解江西省体育健身俱乐部发展中的问题，为促进江西省健身俱乐部的良性运行并推进江西省体育健身产业发展提供参考。?? 　　 　　1研究对象与方法 　　 　　通过文献资料、访谈、实地调查、逻辑分析等研究方法，对江西省经营性健身俱乐部的发展中存在的问题进行研究，并提出相应的建议。?? 　　 　　2结果与分析 　　 　　2.1分布情况。资料显示，至2007年底，全省拥有全民健身中心4个，青少年俱乐部81个，晨晚炼健身活动点4000多个[1]。但是，如果除去公益性的健身场所，经营性健身俱乐部数量并不多，以省会南昌为例，南昌市区具备较好条件的健身俱乐部也仅为20家左右。在地域分布上主要集中在经济较为发达的地级市，如南昌、九江、宜春、上饶等地，国内有实力的著名健身俱乐部如：英派斯、中体倍力、青鸟等实体尚未在江西“落地”。 　　2.2场馆设施情况。按照其建筑装饰的豪华程度，设备的先进程度以及服务的水平，健身娱乐设施可分为高、中、低三个档次。调查发现，目前江西省拥有内部环境洁净高雅、配有国内先进的健身设备的高档健身俱乐部极为缺乏，全部属于中低档次，中档次的健身俱乐部大都属于体育系统用于经营谋利的健身场馆，而且数量上少于低档次健身俱乐部，低档次健身俱乐部基本上属于独营或合营性质，场馆设施、环境不容乐观。 　　2.3从业人员素质。目前江西省健身俱乐部从业人员素质整体不高，反映在两个方面。其一，从健身教练来说，其大都是体育院系毕业生，学历上基本吻合要求，有一定的理论知识，但是，受过专业训练并拥有国家级健身指导员的人数不多，业内比赛获过大奖、拥有亚洲和国际体适能资格证书的教练就更为罕见。其二，经营者及管理人员素质水平一般，缺少高素质的综合性专业人才，尤其是缺懂经营、善管理、精法律、通体育的复合型人才，表现在经营思想落后，主动性较差，服务理念和水平不高。 　　2.4健身人群情况。资料显示，2007年江西省国民生产总值达5469.3亿元人均生产总值12562元，城乡居民恩格尔系数分别降到0．4和0．5以下[1]。根据发达国家的经验，在经济发展到这个阶段，正是社会消费结构发生重大变革的时期，人们对服务性消费品，尤其是与人的健康和提高生活质量直接相关的文化、体育等消费将快速增长[2]。但是研究发现，定期到健身俱乐部进行健身消费的人群主要是学生和企事业单位员工，健身人群锻炼密度和锻炼频度并不乐观。从经济学的角度看，其根本原因在于体育的有效需求不足。 　　2.5经营理念。经营理念反映经营主体的自我市场定位、发展规划与营销策略，体现出经营主体对市场、对顾客、对自我发展的把握，往往决定其未来发展走向。企业经营的成败，取决于其市场开拓和营销能力。其中，最为重要的体现是企业的市场营销策略组合，即产品、价格、销售渠道和促销4大因素的组合，俗称4P′S组合[3]。 　　健身俱乐部的产品分为两种，即有形产品和无形服务。调查发现，江西省健身俱乐部在产品开发上处于低水平阶段，主要以出租场地为主，主动策划、组织开发体育培训、体育竞赛、文艺演出、体育休闲等高附加值的产品较少。 　　目前江西省健身俱乐部采取的价格策略主要有分时段定价、分项目和会员优惠定价三种，并常将价格优惠作为促销的主要手段。由于受竞争及健身项目盲目上马的影响，健身俱乐部部分健身项目的价格出现“跳水”，如：瑜伽作为流行的健身项目，竟出现2-4元每次的低价，如此低的价位难以保证高质量服务，最终损害健身业及消费者的利益。 　　江西省健身俱乐部目前还没有形成系统、成熟的促销策略，主要通过销售会员卡、在特定日期降价促销等手段，缺少国内外健身业流行的私教服务，也没有提供团体服务。具有健身娱乐业特点的营销手段，尚未得到普遍的推广和发挥应有的功效。 　　2.6经营项目。健身俱乐部经营项目，不仅反映了俱乐部的实力，也反映了企业的定位与发展。目前江西省健身俱乐部经营项目多集中于健身方面，项目较为单一，主要是目前流行的跆拳道、瑜伽、游泳等项目，