水务信息化数据整合系统的方案分析.docVIP

水务信息化数据整合系统的方案分析 　　［摘 要］ 随着信息技术的发展与市场环境的改变，企业对于信息化建设的要求变得越来越迫切，不间断的信息化投入使许多企业拥有了一定数量、不同目标的信息系统。由于各种各样的原因，企业内部各信息系统之间，以及企业与外部各信息系统之间存在许多不相适应的地方，形成一个个“信息孤岛”。为了打破信息割据，提高信息系统的运行效率，企业必须对信息化系统加以整合。本文从水务信息化整合可能要涉及的内容入手，设计了整合方案，并指出系统整合中的难点及解决方法，给出了水务信息化数据整合系统实现模拟图。 　　［关键词］ 信息化；信息整合；系统整合 　　［中图分类号］F270.7；C931.6［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2008）18-0077-04 　　 　　企业信息化是企业应用信息技术（包括先进的计算机、通信、互联网和软件等技术和产品），使企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面的水平得以提高，不断提高企业的决策能力和竞争力的过程。企业信息化建设的思路伴随企业现代化改造与市场环境需求而日趋完善，不间断的信息化投入使许多企业拥有了一定数量、不同目标的信息系统。由于各种各样的原因，企业内部各信息系统之间，以及企业与外部各信息系统之间存在许多不相适应的地方，形成一个个“信息孤岛”。为了打破信息割据，提高信息系统的运行效率，企业必须对信息化系统加以整合。 　　就给排水行业来说，现实的情况是：在企业投入大量资金进行信息系统建设以后，发现信息系统总是不能完全满足企业的需求。很多信息系统建成以后都在自己的领域内独立运转，形成了众多的“信息孤岛”。给排水企业的信息系统建设主要集中在生产自动化、营业收费和行政管理信息化上，面对一个个相对独立的企业信息分系统，企业信息系统不能有效管理企业零散信息，不能使信息系统间协同工作，不能综合利用企业的数据资源，不能有效组织信息资源，诸如此类的问题，在给排水企业信息化建设中屡见不鲜。因此，系统整合首先要解决最简单的多个系统的信息互通和信息系统使用效率问题。 　　 　　一、整合内容分析 　　 　　1． 实现企业内部各个不同功能分系统之间的连接与整合 　　早期给排水企业信息化建设可能缺乏比较严谨的总体规划，或者在实施过程中企业内部管理需求发生了变化，加之不同的系统开发商各自的风格或侧重点不同，信息系统大多存在功能重叠、漏缺和互不连接的情况。例如，财务管理系统通常按照自己的需求，设计了需要由设备管理部门提供的相应的台账管理功能，但却没有考虑设备管理部门管理系统中所需要的仓储细节管理；设备管理系统则根据自身的业务流程和需求进行系统设计，这也不可避免地与其他系统产生功能重叠或造成信息上的孤立甚至误导。另外，有些信息是多个系统的综合信息，但系统开发时却没有从细节上分析如何产生这些综合数据等。 　　基于上述原因，考虑利用现有系统产生的数据进行整合来实现企业内部各个不同功能分系统之间的连接与整合。 　　2． 实现企业内部相同功能分系统之间的连接与整合 　　为了优化当地的资源配置，企业的联合重组成为现代企业调整的重点内容。要实现处于不同区域的企业的有效管理，企业领导首先会考虑如何利用信息化手段来加强和统一企业的管理。这一点在给排水工业企业的整合中尤为明显。对于企业信息化负责人而言，远程网络与通讯技术已经不成问题，他们会更多地思考在联合重组的这些企业里，已经投入使用的信息系统如何整合的问题。这些系统可能来自不同的开发商，基于不同的管理角度，实施的时间长短不一，但对业务的服务功能却是相近的。许多技术问题和管理问题交织在一起。 　　因此，从业务统一管理的模式需求出发，在对现有各企业的系统进行取舍的同时，还要考虑通过系统的整合实现企业内部相同功能分系统之间的连接与整合。 　　3． 实现系统的协调、完整及规范性，减少重复工作，提高效率 　　无论是对联合企业所做的系统整合，还是对一个企业内部现有各个系统的总体整合，解决多个系统之间功能重复的问题，功能漏缺的问题，数据重复且格式不同的问题，原始数据多个部门重复手工录入的问题等，这些问题都需要通过系统的整合来解决。 　　在一定的时间内，依据未来两年企业业务管理的需求，应当对现有系统进行一次深度的整合，以实现系统的协调、完整及规范，减少不必要的重复录入与处理工作，提高工作效率，达到实施信息系统的目的。 　　4． 整合数据，发掘新的应用 　　通过系统的整合，企业不仅可以消除信息孤岛，不同的信息系统可以实现互通，更为重要的是企业拥有了一个整合了各个系统的大的企业数据中心，同时可以根据实际情况，在企业数据中心的基础上，挖掘出更加具有综合性和更加深层次的企业数据仓库，利用这些整合的数据，使企业在进行新的信息系统开发和投资中