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- 2018-11-08 发布于天津
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营销系统人力资源教材课程.ppt
派力营销-营销系统人力资源;将原销售公司改组成营销公司,将市场部纳入营销公司中,同时增加了市场服务部及外贸部。;方案:说明;营销系统组织架构;福建省地图;营销系统组织架构;组织架构-市场部;营销组织架构-方案说明;营销组织架构-方案说明;营销组织架构-方案说明;营销组织架构-方案说明;营销组织架构-方案说明;办事处组织架构;办事处组织架构(续);办事处组织架构(续);组织架构-办事处;营销系统组织架构-方案说明;办事处岗位定编指引:
每个片区设置一个销售主管;
每个主要城市每8个以上销售代表需要设置一个销售主管;
每个批发销售代表每日拜访6-8个分销商(市内)或3个以上分销商(市外),并且至少每周拜访1次;
每个零售销售代表每日拜访10个AB类店,或20个CD类店;AB类店(酒楼每周拜访二次、商场及超市每周拜访一次),CD类店(酒楼每周拜访一次、社区店每2周拜访一??);
每周工作6天,以5.5天计算工作量另0.5天作为开会、培训或视情况设为机动;
要求经销商参照以上的人员配备标准,配备一定数量的业务人员。由各办事处上报备案,公司根据具体情况进行考核及发放必要的奖励。;组织架构-办事处;组织架构-办事处;组织架构方案一-市场部;;;;;;;二、薪酬体系; 根据对惠泉公司目前薪酬体系的调查、访谈和分析,并结合公司未来发展过程中对营销人力资源管理与开发的要求,
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