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五种可以借力的Ａ 直属领导及领导群 市场中友领导人 公司、产品、辅销工具与资料 会议，活动，教育培训 产品见证，事业成功见证 清楚的角色分派 B（自己）：推崇，引言，负面情绪和状况处理 A：专业度的展现与需求创造，引导成交 平时就要培养配合的默契 事前沟通 事后的检讨 B要能自我提升，将能力升级到能够扮演Ａ的角色 A和B的分工搭配 3.座位的安排 B和C坐在同侧 A坐在C的斜45度角、A坐在C的右手边 尽量让C能背对（或面对墙）会受到干扰的出口 A和B的分工搭配 使用ABC法则怎样安排座位？ B A C A C B B A C ABC法则中座位安排原则： 1、A非常重要，C需要离A最近，以便倾
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