浅析深化宁强文化旅游业的改革路径.docVIP

浅析深化宁强文化旅游业的改革路径.doc

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浅析深化宁强文化旅游业的改革路径

浅析深化宁强文化旅游业的改革路径   【摘 要】 文章分析了宁强文化旅游业存在的问题及原因,探讨深化宁强文化旅游业改革的路径:全面深化旅游管理体制改革,破除宁强旅游业发展体制障碍;全面深化投融资体制改革,破解旅游业发展资金难题;全面深化社会管理体制改革,积极营造良好旅游环境;深化人事制度改革,为旅游业发展提供人力支持。   【关键词】 改革;旅游业;发展   随着电视剧《一代枭雄》的播出,全国各地游客纷纷前来宁强县青木川古镇观光旅游,一时间,车水马龙,游人如织,景区爆棚,街市拥挤,旅游火爆。古镇旅游热的兴起,带动了整个宁强旅游业的发展。据官方统计,2013年度,宁强县全年接待游客121.6万人次;2014年度,全县接待游客208.59万人次,同比增长71.5%。在宁强旅游业发展高歌猛进的同时,我们还应看到其自身发展还存在一些比较突出的问题,及时解决这些问题,才能促进旅游业持续健康发展。   一、宁强县文化旅游产业存在的问题和困局   宁强旅游业起步较晚,无论是景区规划、创意、开发,还是配套设施、管理团队和旅游综合服务等方面都有不尽人意之处。   一是景区道路交通问题。虽然县内有宝成铁路、阳安铁路、西汉高速、108国道过境,还有兰渝铁路、兰海高速跨省界而过,但这些道路与宁强县主要旅游景区距离都比较远,近者三四十公里,远者百多公里,交通不够快捷。当务之急是要采取拓宽、取直、降坡度等手段提高公路等级和通行能力,方便游客出行。   二是景区配套设施不够完善。首先是县内各景区没有旅游专线和专车,任由各种车辆长驱直入,交通不好管控。其次是停车场问题。宁强青木川古镇4A级景区停车场规模比较小,不能容纳更多车辆停放。再次是青木川古镇的旅店、餐馆都属家庭经营式店铺,承接游客的能力十分有限。三是景区管理者经验不足和旅游服务不到位的问题。管理者对客流高峰的到来缺乏预见、对危机管控缺乏经验,当人流、车流大量涌入古镇风景区时,不能有效应对和疏导;景区导游人手有限,不能为更多游客提供高效优质服务。   三是古镇风景区景观同质化和内涵单一的问题。一是青木川古镇风景区羌文化特色不够突出,让人觉得它与凤凰古城、昭化古城没什么区别,给人留下 “不去后悔,去了更后悔”的话柄;二是青木川古镇风景区除了魏氏新老宅院、回龙场以及分布在回龙场上的旱船房、荣盛魁等几个景点外,没有更多可看景物,游客游得不过瘾。若与之相邻的青木川自然保护区开发出来,可增添观光资源,让游客欣赏到羚牛和金丝猴等生态景观。   四是旅游市场亟待整治。如古镇风景区个别旅店、餐馆老板和集市摊贩借旅游高峰之机乱要价、乱涨价、欺客宰客问题;食品卫生、市容市貌、社会治安问题等等,这些问题都影响宁强旅游业的健康发展。   二、用改革的办法积极破解青木川古镇风景区存在的问题   1、全面深化旅游管理体制改革,破除宁强旅游业发展体制障碍   改革现行的青木川古镇风景区由景区管委会与镇政府交叉管理为管委会单独管理。景区管委会,应当是一个涵盖旅游指挥调度、游客接待服务、道路交通管理、社会治安管控、市场市容治理为一体的综合管委会。原青木川镇派出所、市场监管所,应划归景区管委会垂管,重点负责景区管理,同时兼顾该镇其他村的管理职能。在县城设立旅游指挥调度中心,对宁强各旅游景区的车辆、导游实行统一调度,有效缓解接待压力。   2、全面深化投融资体制改革,破解旅游业发展资金难题   有钱好办事,无钱难办事。为了破解宁强旅游业发展资金难题,必须深化投融资体制改革,改变依重政府财政拨款和国有商业银行贷款为依靠吸纳社会资金,变等米下锅为找米下锅、“借鸡生蛋”。   一是降低旅游开发准入门坎,使那些资金实力雄厚的大企业、大财团、阔老板来宁强投资兴业,参与旅游项目开发。二是采取股份制运作等方式,积极吸引大众投资,使那些有闲钱的小微企业、新经济组织、新社会组织及自然人积极参股旅游项目开发,获得投资收益。三是积极招商引资,借助国家“大众创业,万众创新”的战略机遇,积极做好本县旅游开发项目储备、可行性论证和包装推介工作,利用各种商业活动,如洽谈会、博览会、商品交易会等,积极做好招商引资工作,使众多客商参与宁强县旅游开发。四是由本地政府通过层层报批,争取在县内发行一定数量的旅游项目建设债券,向公众融资。   3、全面深化社会管理体制改革,积极营造良好旅游环境   总体上说,宁强县的旅游环境和秩序是好的,游客是比较满意的,但也有一些负面评论。如有的游客反映青木川古镇行车难、停车难、食宿难问题;还有游客反映个别商贩乱要价、服务质量差、欺客宰客等。这些问题,也要用改革的方法去应对。   一是深化景区道路交通管理方面的改革。青木川古镇风景区,应把现行阳青公路古镇过境段进行拓宽,变双向两车道为四车道,变客货混营为分道而

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