创建满意学校、培养一流师资、彰显多元特色 - 镜湖小学.pptVIP

创建满意学校、培养一流师资、彰显多元特色 镜湖小学四年目标规划 一、学校办学现状分析 学校当前的发展基础是学校向新目标发展的起点。总结提升办学已有的成功经验，分析目前影响学校发展的问题，能帮助我们发掘今后学校发展的优势与潜能，鼓舞全体师生同心协力，为发扬优良传统促进学校新的发展而努力。 一、学校办学现状分析 （一）基本情况 （二）办学优势 （三）解决问题 二、学校发展定位 （一）总目标 “创建满意学校、培养一流师资、彰显多元特色”。力争在四年之内，创省文明单位、省特色示范学校、省绿色学校、市先进党支部、市群众满意学校、市教育均衡发展先进学校。 二、学校发展定位 （二）分目标 （1）管理体制： 目标：以人为本，创新管理机制，坚持以奋斗目标凝聚人；以事业发展提高人；以改革机制激励人；以公正务实的形象感染人；以民主和谐的人际氛围团结人的管理原则，要求学校各层管理人员，重视统筹兼顾，实行分级管理，落实责任到人（部门），发挥教师主人翁精神，实行民主管理。 二、学校发展定位 （二）分目标 2、队伍建设 四年内的工作重点为培养一流的师资队伍，力从加强领导班子队伍建设、党员队伍建设、教师队伍建设、班主任队伍建设四个方面将队伍建设工作做实 二、学校发展定位 （二）分目标 2、队伍建设 （1）领导班子队伍建设 目标：锤炼高水平的领导班子队伍：坚持一个机制——重业绩，赛实力；围绕一个目标——抓