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浅析我国企业业绩评价的体系的现状及对策 　　摘 要：作为战略管理的有效工具，企业业绩评价体系是为企业实现战略目标，实现战略成功的关键因素。文章通过分析我国目前企业业绩评价现状，提出设计合理的指标体系，是企业业绩评价的依据。 　　关键词：企业业绩评价 现状 对策 　　一、企业业绩的评价的内涵和核心要素 　　1.业绩评价内涵 　　业绩评价包括两个方面的内容，即要进行业绩衡量也要进行业绩评价。业绩衡量是指业绩信息的获取和搜集过程，业绩信息包括财务信息和非财务信息，来自企业内部和外部两个信息来源。而业绩评价是针对搜集的业绩信息做出分析，得出结论，为进一步决策提供依据。为确保企业使命的达成，按照企业战略目标设计相应的业绩指标体系，收集相关业绩信息，根据特定的评价标准，采用适当的评价方法，对企业一定阶段的活动过程和结果做出客观、公正、准确的综合评价，从而做出正确的决策。 　　2.企业业绩评价的核心要素 　　评价企业业绩的核心要素有：业绩的评价指标，即包括一些对应的可用货币来计量的财务指标和非财务指标；业绩评价标准，即采用历史的业绩作为参照物或其它企业的产品、服务或流程作为参照来衡量企业的业绩，也可以是用自己企业的未来的预算估计的一系列标准参数等；评价方法包括基本成本业绩评价，基本财务业绩评价，基本价值的业绩评价，基本平衡业绩评价。 　　二、我国现行企业业绩评价体系的现状