用友咨询实施方法论70-发布介绍.pptVIP

用友实施方法的适用项目 用友统一的咨询实施方法 从100万个用户中实施经验中提炼的结晶 适用于NC、U9、U8、CRM、PLM、DRP、CDM、HR、制造行业、流通与服务行业、建筑与地产行业等项目 面向客户的、适用的方法论 咨询实施方法（UFIDA Consulting Implementation Methodology） 标准实施方法（ UFIDA Standard Implementation Methodology） 加速实施方法（UFIDA Acceleration Implementation Methodology） 原型项目实施方法(UFIDA Model Project Implementation Methodology) 客户化开发方法(UFIDA Customization Development Methodology) 各种实施方法论中的实施路线图阶段划分不同。对于每一个阶段，定义了要完成的目标及要做的主要任务、工作策略及说明、角色和职责、交付成果、风险提示、使用模板等。 实施方法与项目适用范围 实施周期 长 易 复杂程度 短 标准的NC/U9项目 NC/eHR/U9大项目/复杂的U8 All In One 大项目 财务供应链/CRM/PLM/小集团财务 加速实施方法 标准实施方法 咨询实施方法 加速交付