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 整 合 咨 询 实 施 方 案 二○○九年十一月 三、建立企业管理体系 三、建立企业管理体系 三、建立企业管理体系 三、建立企业管理体系 四、进行主题咨询活动 五、开展系列培训活动 五、开展系列培训活动 六、企业管理体系运行 七、实施委托管理服务 整合咨询的主要成果 整合咨询实施方案 愿 合作愉快！ 合作成功！ L/O/G/O 企 业 整 合 咨 询 实 施 方 案 时间：2009.11.22 地点： 主持： 实施方案目录 一、 整合咨询整体思路 二、 整合咨询基本内容 三、 建立企业管理体系 四、 进行主题咨询活动 五、 开展系列培训活动 六、 企业管理体系运行 七、 实施委托管理服务 八、 咨询实施进度计划 按照5W1H（what、why、when、where、who、how）的 企业体系建立的原则 五 大 原 则 操作性 妥协性 复制性 先进性 保持性 （1）程序产生目的 （2）程序适用范围 （3）程序执行者 （4）程序正文 A．流程图 B．程序正文描述 （5）程序主要注释 （6）程序外涉接口 （7）程序支持文件 （8）程序作业记录 What Why When Where Who How 程序文件内容 5W1H 企业体系管理文件 企管体系文件 结构 一（A） 企管手 三（C） 作业文 二