华翔集团-新华信公司咨询项目合同(最新).docVIP

北京新华信管理顾问有限公司合同 PAGE 2004年11月29日 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 8 页 管理咨询项目服务 合同书 项目名称：集团管理与子公司绩效管理咨询 合同单位： 甲方：辽宁华翔（集团）有限公司 乙方：北京新华信管理顾问有限公司 签订时间：2004年11月29日 签订地点：辽宁省大连市 辽宁华翔（集团）有限公司（以下简称“甲方”）同意由北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“乙方”）为其提供集团管理与子公司绩效管理咨询服务，双方经友好协商后订立本合同。 乙方应完成咨询服务的具体工作内容、成果如下： 管理诊断 了解集团现状及今后设想； 了解分析集团决策层、执行层在决策方式、权限划分、执行及监督中的角色定位； 了解分析集团对分子公司、各部门之间的工作配合及管理方式； 了解分析集团高层管理人员不同岗位的权、责界定； 了解分析公司中财务预算、工作计划的制定及执行情况； 了解分析现行管理制度和流程对子公司及部门工作内容、工作权限、相关责任人的界定。 集团管理： 集团总部的定位与机构设置建议； 集团与子公司之间的关系及各自的权限划分； 集团总裁、副总裁之间，与子公司总经理之间的责