个性化人力资源管理实践:概念、结构与测量 - 南京财经大学编辑部.pdfVIP

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  • 2018-10-29 发布于上海
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个性化人力资源管理实践:概念、结构与测量 - 南京财经大学编辑部.pdf

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( ) 2017 2 ( 204 ) 南京财经大学学报 双月刊 年第 期 总第 期 : 、 个性化人力资源管理实践 概念 结构与测量 , 井 辉 秦 煌 ( , 450000) 郑州大学商学院 河南郑州 摘 : , 要 在对个性化人力资源管理实践现有研究成果进行回顾的基础上 通过深度访谈和问卷调查等质性 , 。 34 164 研究方法 初步确定个性化人力资源管理实践的测量题项 结合 名员工的实地访谈和 份问卷调查的 , 、 , 6 、30 结果 采用项目分析 探索性因子分析和验证性因子分析等方法 最终开发出一份包含有 个因子 个题 、 。 项 具有良好信效度的个性化人力资源管理实践问卷量表 为后续个性化人力资源管理实践的相关研究提 , 供测量工具 也为组织内人力资源管理实践活动提供新的思路 : ; ; ; 关键词 个性化人力资源管理实践 差异化 维度 测量量表 :F272. 92 :A :1672-6049 (2017) 中图分类号 文献标识码 文章编号 02-0082-07 、 一 引 言 长 , , 期以来 人力资源管理实践大都把员工看作是纯粹的雇佣关系接受者 并遵循标准化的管理模 : 、 、 、 式 采用统一的招聘方案 实施整齐划一的培训 从事类似工作的员工接受相近的薪酬 标准化的工作 [1] 是评价员工绩效的基础等等 。 , , 然而随着社会的发展 雇佣关系和员工价值观发生变化 加之越来越 , , 多的人力资源拥有独特的技术或才能 他们不再仅仅关注物质层面的收入 转而追求事业发展和自我 [2] , 。 , , 价值的实现 而且更加注重工作生活的质量 与此同时 新生代员工已成为企业的主力军 是企业 [3] , , 。 取得成功和保持竞争优势的主要资源 对新生代员工的管理需要去权威化 尊重人才的个性

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