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浅析电力工程施工的项目管理 　　摘 要：随着社会主义市场经济的不断发展，电力的性质也发生了明显的变化，逐渐成为一种商品，为人们的生活提供了极大的便利，电力在促进社会经济发展的基础上，也受到了科技水平的限制，甚至因为管理上的不足导致电力工程在很大程度上发展受限，因此有必要认清电力工程发展中的不足并采取强有力的措施进行改善，从而促进电力工程项目的长足健康发展。 　　关键词：电力工程；施工项目；管理对策 　　中图分类号：F407 文献标识码： A 　　引言 　　电力工程是指电能的生产、输送、分配有关的工程，广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。电力工程施工项目管理与电力系统的安全经济运行息息相关，一旦电力生产中断送电，将会给企业生产和人民生活带来巨大损失，因此加强对其的研究有着很强的现实意义。 　　一、电力工程项目管理中存在的问题 　　1、电力建设单位质量管理体系贯彻不力 　　电力工程建设项目业主及各主要承包方，应设置质量管理专职机构，以建立和保证高效的质量管理体系。电力工程建设管理单位一般为各级电力公司，电力设计单位、施工单位、监理单位体制不一，多为电力公司三产性质，参与市场化竞争程度不高，过分关注员工人均创造经济效益产值，因此工程现场项目管理人员配置缺少，质量管理体系建设很难贯彻到基层工程项目部。随着经济快速发展，对电力工程建设的需求不断加大，有些设计单位不考虑自身业务接纳能力而盲目接活，边施工边出图的现象时有出现，给工程质量埋下了隐患。建设管理单位常常重立项投运，轻过程管理，一人常常身兼数个工程的业主项目经理，导致经常无法参加工程项目质量活动。电力施工单位常对工程进行转包，坐收管理费，质量专职缺少相关专业管理人员，存在人证不一现象。监理单位驻场监理人员无法满足相关规范人数要求，无法全面对工程质量管控。 　　2、施工标准化工艺执行不彻底 　　为落实电力工程质量通病防治技术措施，提高质量通病防治工作效果，加强电力工程建设质量和工艺管理，电力相关部门制定输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》和《输变电工程标准工艺管理办法》供电力工程建设、设计、施工、监理单位在工作过程中执行。但在电力工程建设的过程中，建设管理单位有时压缩工程建设的工期，打乱施工单位既定进度计划。监理单位未对电力工程土建施工、电气设备安装、系统调试的重要工序和关键部位旁站监理，对工程质量的平行检验力度不够，不能及时闭环已发现的质量问题。施工单位未对施工人员进行工程质量通病防治措施和“标准工艺”宣传和培训，未针对其中的质量控制要点进行技术交底，无法保证防治措施落实到位，将直接影响工程质量。 　　3、工程质量技术记录不齐全 　　记录是阐明所得结果或提供所完成活动的证据条件，质量记录是在质量过程中形成的，并且是质量管理决策和质量管理结果的重要依据。电力工程施工过程有隐蔽性特点，因此质量检查资料是否齐全、准确直接反映出工程质量的水平。在日常工程质量记录检查中常存在如下问题：施工方案内容无工程针对性；工程材料检测报告未出但已经投入工程使用中；缺少平行检验、质量巡视、检验批验收记录，无施工质量验收数码照片、基建信息管控系统中内容与工程现场施工不同步等问题。 　　4、电力工程技术管理在实施过程不够严谨 　　现今的电力工程项目建设在技术操作及管理方面仍然存在着很多不合规的地方。表现在如下几个方面：一是施工技术人员本身素质不够，造成违规操作带来不安全因素；二是对施工单位的审核不够严格，施工单位所使用的技术设备及材料不符合电力工程建设的要求；三是工程建设过程中，未能将各环节的建设责任细分，未能落实到明确的管理人员头上，导致但问题出现时出现责任不清的情况，造成不必要的损失。这些不合规的操作不仅阻碍电力工程技术管理，还自接影响了电力工程的本身的目标的达成，最终造成工程各方效益的损失同时也造成工程的社会价值损失。 　　二、强化电力工程项目管理的对策 　　1、加强电力施工项目的协调管理 　　协调就意味对各个因素进行资源的整合与分配，往往涉及到多个管理参与方。例如在电力进行输送过程中，包括输送方法以及输送线路等，在直流电和交流电的发展过程中，如何在保证安全的同时，最大限度地节约能源，实现资源的共享，这就需要协调管理措施的执行。对于电流的传输模式，发展至今，己有几百年的历史，目前电力试验室致力于高效便利的电能传输模式，包括跨越式传输和放射式传输，中继站模式以及点对点传输模式。 　　2、不断规范电力施工技术管理 　　技术是否成熟关系到一个企业的未来发展，只有技术不断创新，才能够为企业注入新的活力，才能够不断的开拓进取，帮助企业开拓更加广阔的市场。在电力企业中，常见的技术有热能与动力工程技术，核工程与核技术，能源工程及自动化，风能与动力工程，电