时间管理uvxvfesg.pptVIP

时间管理的误区：急事的奴隶 在现实中却常常我们落入这样的俗套：首先处理那些紧急的事务，即首先关注细沙；等有了时间才想到那些石头，即重要的事务。 重要的事情并不是那么迫不及待的——而这点也恰恰是时间管理的最大误区。从这时候开始，我们成了时间的奴隶而不是时间的主人。重要性与我们的目标有关， 而紧急之事往往对别人而非对自己重要。 要事第一 把重要的事情摆在第一位才是时间管理的要诀所在。 我们最重要的并不是把一件事做的更快更好，而是做正确的事、该做的事、重要的事。 重要但不紧急的事务--需要我们最为重视 处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”。 当然我们也不全面否定按事情“缓急程度”办事的习惯，只需强调的是，在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”——也就是我们通常采用的“第二象限组织法”。 处理四类事务的原则 紧急且重要的事务：一定要减少 紧急但不重要的事务：合理地委托或授权　 不紧急也不重要的事务：尽力去放弃 重要但不紧急的事务：需要我们最为重视 时间管理的方法 集中统筹 我能做到吗？ 这些时间管理原则大家觉得有道理吗？有启发吗？觉得可行吗？ 只要…就…”心理：只要我能严格按照时间管理原则办事，我的做事效果至少能提高50%。? 我能做到吗？ ? 这个法则，在100