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- 2018-11-11 发布于湖北
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赞伯咨询跟其成功经验
路长全;路 长 全;课程定位;切割营销;现状:中国企业营销成本居全球前列;困惑1:为什么那么多理论远水不解近渴? (为什么就不能像跨国企业那样做营销?);困惑2:营销本质究竟是什么?;第一部分 感性切割;从哪儿着手? 产品卖什么?;切 割;营销步骤;名称问题; 什么是好名字?;包 装;包装问题?;包装容易存在的问题;雪糕包装主线?;究竟什么是好广告?;广告运作的两种基本方式;广告效果? ;案例1— 效果;感性切割;第二部分 品类切割;“聚能”困境!;走哪条路?;品类切割;打造活力运动第一品牌;专业运动市场;年轻奈步——体育用品企业奇迹;打造明星产品——引爆流行锋尚;产品线规划;闪动;八大策略突破中国市场;品类切割;第三节 市场切割;问题?;中国市场特征;分销策略——直面中国市场;竞争策略案例;一、企业增长与战略选择的关系;跟随性产品群;市场布局策略—直面中国市??;“高力嘉”困境!;;几种市场布局的方式;将市场拦腰斩断;市场切割;第四部分 品牌切割; 品牌运作中误区;品牌运作的两种方式;低成本开发品牌;品牌切割?;如何切割出品牌力;如何切割出品牌力;如何切割出品牌力;如何切割出品牌力;如何切割出品牌力;如何切割出品牌力;品牌切割案例;品牌切割;营销切割;加速营销升级 形成现实竞争力;做有效的营销;在这个不寻常的年代
向前走 别回头
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