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- 2018-11-22 发布于湖北
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实例甘肃天脉酒业公司绩效管理体系咨询案例例子(55页)
人力资源管理
第一节 酒香人更香
——天脉公司绩效管理体系咨询案例
背景陈述
在所谓的老少边穷地区,总是有些千百年来埋藏于地下的秘密宝藏,突然有一天被商人发现了,转眼间就能变成一个“古香古色”的商业故事。比如某白酒企业红透了半个中国的那句广告词:“你能品味的历史,438年。”仿佛我们喝的不是瓶中酒,而是那百年的地下琼浆,是438年的历史。
本文要细说的也是这样一个制酒企业。它的酒原料不采自千尺地下,而是引自万丈高山,雪域高原下的一段天脉传奇,成就了一瓶好酒的前世今生。我们干脆就叫它天脉公司吧。凭借着这个好“出身”,加上一支优秀的销售队伍,这只充满了异域风情的好酒在白酒市场上已牢牢占据一席之位。不过,这都是上个世纪的事了。近年来,由于天脉公司已进入稳步发展的成熟期阶段,早年的创业精神已丧失大半,就像是工厂门口石墙上书写的厂训“开拓、创新、进取”(当初之所以在这穷乡僻壤里能够成功,全是仰仗着这六个字),多年来风吹雨打,早就不如当年鲜亮、抢眼了。
天脉公司对咨询的需求是很明确的:针对企业的绩效管理现状,制定出天脉公司完整的绩效管理体系,并帮助他们实施。天脉公司方的代表是其人力资源部经理,一位有着硕士学历的女职业经理人。正是出于她的专业性,知道什么事她能做、什么事要借助外界的力量能做得更好,使得咨询团队后来的实际工作开展得非常顺利,真正实现了过程咨询。所谓过程咨询,就是在项目进行中,客户
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