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- 2018-11-17 发布于湖北
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所有it咨询都来看
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— albertxu @ 08:17
咨询公司开始走下神坛。用户把他们看作是合作伙伴,而不再是万能的智囊团。如何正视咨询公司的功能,如何与他们打交道,在本期的碰撞中,我们邀请了石家庄钢铁有限责任公司总工程师刘石虹先生、企划处长孙三牛先生和汉思资讯软件有限公司高级顾问贾玉梅女士,就咨询公司在企业信息化建设中的作用以及双方如何合作进行探讨。 主持人:如何定位信息化的效能? 用户观点:我们对信息化的期望值很高,甚至曾经认为企业现存的所有问题都能因此而解决。 厂商观点:我们花了很多时间让用户清楚IT系统的能与不能。 用户:开始我们给信息化的定位就是一个能够解决企业很多问题的筹码。选型时,应标的IT厂商都讲自身的优势和亮点,总是说他能做什么,而不说他不能做什么。经过长达半年多理念的灌输,也免不了使我们对信息化的期望值有所提高,甚至认为企业现存的所有问题都能因此而解决。随着项目的实施,我们逐渐感觉到项目实施难度之大,也更加清楚这个项目到底能为石钢带来什么。 对这个项目我们也有个兴奋曲线,开始很高,因为
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