区城管局领导班子年度工作报告　.docVIP

区城管局领导班子年度工作报告 区城管局领导班子20xx年度工作报告 20xx年度，根据区委办公室《关于开展述职述廉述学 述法和落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设考核活动 的通知》精神，现将局领导班子20xx年度工作目标完成情 况、学法用法守法执法工作情况报告如下： 一、目标完成情况 20xx年，我局在区委、区政府的正确领导下，以推进城 市长效综合管理为核心，以年度工作目标为方向，以全面 提升市容市貌为抓手，全局上下牢固树立大局意识，突出 重点，攻克难点，打造亮点，强化措施，扎实苦干，较好 地完成了各项工作任务。 环境卫生管理工作 清扫保洁：强化制度落实，突出重点地域、重点时段 管理。在淮海路、健康路等主干道调增清扫人员，对垃圾 较为集中地域，采取上门宣传和上门收集垃圾的方法，杜 绝乱丢弃垃圾现象。提高机械化作业效率，每天出动道路 清扫车清扫主干道，冲洗车冲洗较脏路段，使用电动三轮 保洁车和电动四轮保洁车保洁，大大提高了清扫效率。公 厕管理：对公厕的水、电、卫生、美观等实行全方位考核， 全年清理公厕旁居民乱倒垃圾4 0多次排运粪便万吨，未发 生一处公厕满溢现象。主干道有门公厕做到早5点开门， 晚10点关门，免费为市民服务。同时，积极主动为齿轮厂 宿舍区等10多处破产企业单位无偿帮助清理化粪池200多 次。垃圾清运：全力以赴，克服种种困难，充分发挥主观 能动性和劳动积极性，在增产节约、安全生产、提高工作 效率方面做了大量的工作。全年清运万趟次，清运垃圾万 吨，不折不扣地完成上级安排的所有任务，确保垃圾日产 日清。 市容市貌管理工作 充分运用检查、督促、考评等多种手段强力推进城市 管理长效化，在此基础上开展精品创建和门前三好创建， 不断提升市容管理水平。 1、开展“门前三好”竞赛活动。围绕环境卫生好、经 营秩序好、店面设施好三项创建目标，开展创建工作 是宣传到位，发放宣传信，采取定点宣传与上门宣传相结 合等方法，动员广大经营户积极参与竞赛活动，形成了创 建合力。二是措施到位，对辖区道路上的经营户进行全面 调查，建立台账，沿街的广告牌，逐户量定尺寸，统一制 作，做到精细操作，分类实施。三是观念到位，转变管理 理念，人性化操作，经营户纷纷表示，现在“脸面”好看 了，生意也好做了，自己看着都舒心，保证了创建活动的 和谐氛围。共创建健康东、西路、大治路3条“门前三好” 市容示范路，并与678名经营户签定“门前三好”责任状。 2、 抓好城管精品创建工作。按照省级示范路的标准对 健康东、西路进行打造。在创建过程中，我们着重从以下 几方面着手。一是深入宣传发动。对健康东、西路的政府 机关、单位和经营户进行了走访，发放创建宣传资料，最 大程度争取广大单位、经营户和群众的支持和配合。二是 过细排查问题。对照省级市容示范路管理标准，仔细排查 从建筑物立面、景观灯光、户外广告、市政及公共设施、 绿化五个方面共排查出14 6个问题。三是扎实整改措施。 针对存在问题，我们积极动员相关责任单位履行市容环卫 责任，经过做大量协调工作，大部分单位迅速履责。对无 责任单位或因其他原因不能整改的问题，我们组织人员进 行集中整改。拆除、整改不符合要求各式店招店牌31块， 出新立面近千平方米，划定自行车停车线多米，出新了便 民修理车1 2个，更换店招店牌3 1块，新装空调外挂遮挡 架108个，修剪绿化5⑻多平方米，卷帘门出新67扇等 等。通过一系列以人为本的措施，创建工作得到了群众的 认可，取得了群众的支持，创建工作得以顺利开展。 3、 非机动车停车点管理工作。一是组织人员调查摸底 在短时间内摸清了我区现有非机动车停车场的基本情况。 召开非机动车停车场从业人员座谈会，与从业人员进行了 广泛接触，了解目前非机动车停车场的经营状况和存在问 题，传达市城管办关于加强非机动车停车场管理的相关文 件精神，并对各从业人员提出了具体要求。二是制作统一 上岗证，设置统一价目牌，重新划定停车线，要求工作人 员挂牌上岗，规范服务，实行精细化管理。三是出台相关 管理制度。在深入调研的基础上，根据有关要求，制定出 台了《淮安市区非机动车停放管理办法》和《淮安市区非 机动车停放场考核管理实施细则》。非机动车管理坚持属地 管理原则，从10月份开始，非机动车停车场日常管理工作 由各街道负责，区非机动车管理办公室每月进行考核，并 把考核结果报区城管办，列为城市长效管理考核项目。市 非机动车管理办公室对我区非机动车停车场管理情况作了 充分肯定，组织全市来我区观摩学习。 防治违法建设工作 今年以来，以零违建街道、零违建社区创建活动为载 体，进一步深化认识，强化措施，真抓实干，不断优化防 违治违的各项机制，开创了全区防治违法建设工作的新局 面。在总体工作要求上，以月保旬，以旬保年，实行滚动 管理，确保零违建