助理年度工作计划(同名5461)　.docVIP

助理年度工作计划 篇一：公司行政助理年度工作计划 在主任的带领下，本人在XX年度，基本完成了相关工 作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在 去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、 创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结， 求真务实”的工作作风，全面开展XX年度的工作。现制定 工作计划如下： 一、人力资源： 建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情 况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事 决策等提供依据 2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源 规划 招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。 2、 计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、 收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。 4、 在实际应用中完善己制订的《员工招聘操作规程》、 流程及相关表单。 5、 协助各部门实施招聘。 6、 建立招聘档案。 培训： 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办 法》、流程及相关表单。 2、巩固己初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人 员作1?2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时 间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、 领导艺术等。 绩效考核： 1、 协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作 的具体实施提供依据。 2、 协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作。 劳动关系管理 1、退休 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 协助主任制订员工退休、资遣管理制度，为办理退休、 资遣事项提供依据。 2、辞职 在实际应用中完善己制订的辞职流程及相关表单。 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依 据。 具体执行工作。 二、行政事务。 车辆管理 助主任开展相关工作。 公章管理 1、协助主任做好相关审核工作。 2、制作公章管理登记薄。 会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 公司大型活动的组织策划。 协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。 公司邮箱管理。 三点原则： 1、 按时收取邮件； 2、 妥当处理邮件； 3、 慎重对待重要邮件。 部门预算。 准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预 准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预 宿舍管理 1、 及时收取、交纳每月宿舍费用。 2、 合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。 三、对外事务： 证照的申办、年审。 协助主任进行资料准备及提交工作。 政府扶持项目的申报。 协助主任开展相关工作。 与政府部门、行业协会的日常沟通。 协助主任填制和递交相关报表、资料等。 四、其他临时交办事项。 四点原则： 主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。 董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理。 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办 理。 其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。 篇二：推广助理年度工作计划 一个好的网站如果没能为人们所知，那么这个等于没 有存在的必要。所以网站推广便成了重中之重。 鉴于我是电子商务专业的学生，加上之前在电子商务 网站兼职过网络推广员的工作，所以对网站推广的方法和 技巧有一定的认知。网站类型多种多样的，不同行业的网 站有着相对不同的推广方式，我本着积极进取的心态，竭 尽全力让更多的客户知道本网站，提高网站访问量，最终 达到营销的目的。 在公司，我身为一名推广助理，我将对我的工作计划 做出以下计划： 1、 认真配合主管完成既定的工作内容，工作过程中要 做不懂就问，对主管安排的推广方案，有想法或建议要及 时与主管进行沟通交流； 2、 要有网站推广的推广知识体系，做到能为公司的推 广工作独挡一面； 3、 主动学习并补充相关推广知识，能为网站推广提出 建设性的意见； 4、 及时做好网站推广相关性总结，对已经执行推广方 案做到“取其精华，去其糟粕”从而为下一次推广方案的实 施起到借鉴作用，进一步提高推广效率。 篇三：人力资源助理下半年工作计划 对于刚刚设置人力资源部的中小企业，人力资源助理 XX下半年工作计划 自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概 况有了比较明晰的认识；就公司目前的情况来讲，人力资 源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因 此，XX下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理 工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理 工作。 1、 试用期人员管理规范： 包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞 退等一系列流程的管理； 2、 员工培训与开发： 首先积极动员各部门提交XX上半年工作总结、培训情 况和下半年工作计划、培训计划;