《管理思想如何“落地”》23：时间管理——从执行者的角度看执行力.docVIP

《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：?管理思想为何很难“落地”；??从企业文化的角度分析如何“落地”；??从执行力的角度分析如何“落地”；??从组织成长的角度分析如何“落地”；??管理思想“落地”原理。?其中，第三部分：从执行力的角度分析如何“落地”分3个章节：?时间管理——从执行者的角度看执行力；??全局掌控——从管理者的角度看执行力；??有效授权——从执行过程的角度看执行力。?本文属于第三部分，第一章第1、2、3、4节。第三部分：从执行力的角度分析如何“落地”执行力是目前市场比较“火”的一个词汇，也是各个组织管理者研究和探讨的非常多的一个话题，更是管理者们非常关注的一个话题。从我们前面探讨的管理的层次来看，执行力的话题，更倾向于研究行为层次的管理。而且，执行本身就天生的与“落地”高度相关。从狭隘的意义上去看，我们甚至可以直接把执行力等同于“管理思想‘落地’”的话题。 从执行力研究的角度来看，市面上，一般分为三种：?从执行者的角度看执行力；??从管理者的角度看执行力；??从执行过程的角度看执行力。?其中，第一种视角探讨执行力的最多，大概占了80%以上，第二种视角探讨执行力的相对较少，不过目前越来越被研究者和管理者重视，而第三种视角几乎被我们忽视。而且，关于执行力的探讨，更多的是在意识层面，研究各种各样