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浅析我国物流业人力资源管理发展的现状 　　摘 要：当前，我国经济呈现出新常态。而物流作为一个新兴产业，在我国的发展十分迅速。专业化的物流在我国逐渐形成规模，与公司发展相对应的，是公司内部人力资源管理工作的发展。该文以顺丰速运公司为例，分析顺丰速运内部人力资源管理中在人才招聘、培训机制、晋升机制、薪酬和激励制度上所采取策略的不足之处，提出相应的改进建议，进而探索我国物流业人力资源管理的发展前景，以应对“新常态”经济条件下的挑战和机遇。 　　关键词：物流 人力资源 顺丰速运 　　中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）05（c）-0070-03 　　我国经济发展步入了“新常态”，经济发展速度放缓。与此同时，我国物流业正处在产业提升期。从《中长期规划》中可以看出，物流业在我国国民经济发展中具有基础战略性地位。这在很大程度上肯定了我国物流业的重要性并提升了其产业地位，但相应的，这也对其发展提出了更高的标准和要求。为了更加适应我国经济发展的“新常态”，应当对我国物流业在宏观上调整市场结构，微观上在公司内部进行加速转换经营模式，才能取得更大的成功。 　　文章以顺丰速运公司为例，就物流业人力资源管理方面问题进行分析，以提出相关解决措施。 　　1 顺丰速运基本情况及发展现状 　　1.1 物流业发展概况 　　2014年，我国社会物流总额超过21