fg时间管理对策.pptVIP

* aaa * aaa * * * * * * * * 时间管理 对策 有效主管的锦囊法宝 * * 上帝很公平！ 每一个人每天只有24小时 能否有效地运用有限的时间， 决定我们一生的成就 ！ * * 不能有效管理时间 = 不能有效率地工作 如何消除工作中“很忙、很累、很茫然-不知所措”？ 第一步：停下来，用20分钟思考，区分自己案头工作的 “重要、紧急的程度”； 第二步：对完成难度大但又属“重要紧急”的事项，积极动脑 在潜意识里经常思考，大胆设想新方法，随手笔记一闪而过的灵感， 在与同事、上级的交流中获取灵感； 第三步：对每项工作做出时间限定，分别出那些不重要但紧急、 不重要又不急的事，尤其是杂事， 授权下属去处理（但是别忘了交代必须注意到重点）， 为自己争取可以自由运用的时间，做有附加价值的事 。解决系统性问题 或 。结构性问题 * * 思考题：忙的原因 ——本次收到14份有效回复 在本次收到的回复中，主管表达出 自己对工作忙或者工作成绩不佳存有困惑的， 有9份，占64%比例。 * * 一、现场管理的困惑 1、员工流动大，新员工培训不足，导致品质和