浅谈BT的模式建设工程据实结算.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈BT的模式建设工程据实结算

浅谈BT的模式建设工程据实结算   摘要:本文以郑州市三环路快速化工程的据实结算方式的在实际操作过程中的优缺点,提出做好BT模式据实结算的方法及建议。      关键词:BT项目 据实结算 郑州市三环路快速化工程   中图分类号: F830.52 文献标识码:A      引言   随着“十二五”时期国家继续推行“新型城镇化”发展战略,各级政府势必又一轮的加大基础设施建设。然而,各级政府建设资金缺口日益增加,特别是国家实行稳健的货币政策后,地方政府的融资平台信贷控制进一步从紧,导致新增政府投资项目融资困难加大。各级政府寻求利用民间资金进行基础设施建设便成为解决以上矛盾的有效方法。因此,BT建设模式便成为了各级政府基础设施建设项目采取的主要方式之一。 在政府财政科学化和精细化管理的要求下,建设单位如何加强BT项目的投资控制和成本管理成为工程项目管理的重点课题。   回购款结算存在的问题   (一)回购款结算存在问题客观因素分析   合同各方对据实结算管理经验不足   三环路快速化工程是郑州市首次以BT模式投资建设的市政工程,据实结算模式也是第一次在郑州市市政工程中采用。面对新的BT模式下的据实结算方式,监理单位、设计单位、建委项目部、工程签证领导小组等对据实结算管理经验不足,各方对结算程序、资料要求、计量、组价标准等理解运用差别较大,思路统一过程较长。期间出现了因各方要求不同导致结算申报资料来回反复、多次修改的情况,甚至出现了无所适从的现象,例如2012年3季度结算申报资料仅在报送工程签证领导小组时,前后就历经十余次。这导致合同各方结算磨合期长,效率降低,影响了结算资料的及时申报。   回购款结算环节多、审批层级多、审批难度大   BT合同约定,采用据实结算计价方式,施工同期完成的工程量计量需由甲、乙双方(建委和财政局)派驻现场人员签字确认。所涉及的设计变更、工程洽商记录、图纸会审、技术交底、现场签证、施工方案或施工组织设计,在工程实施过程中必须由乙方认可。在办理竣工结算时,上述资料若没有乙方认可,则该部分工程量不予结算。回购款据实结算审批流程详见下图。      图2:回购款结算审批流程图   从该流程图可以看出:   2.1 回购款结算环节多   回购款结算分为专项施工方案审批、设计变更审批、工程签证审批、完工工程量认定、质检资料认定、结算组价认定、结算报告审计等多个环节。   2.2 回购款结算审批层级多   据不完全统计,从专项施工方案审批到结算报告递交审计机构,需经过不同层级、不同部门的61个人员签字确认。例如仅工程签证资料从申报到审批一项就需经22个人员签字确认。   2.3 回购款结算审批难度大   结算过程中上步流程没有通过直接导致下步流程无法进行,管理体系中任何问题沟通不畅,都会影响结算工作正常进行。例如从专项施工方案审批开始,若方案未审批则其后的工程量认定就无法进行。   (二)回购款结算存在问题主观因素分析   工程处领导主观上不重视回购款结算工作   BT投资的本质是政府回购,没有回购就没有投资的意义和价值。回购款结算与内部月结算相比,资料标准要求严,认定程序复杂,花费精力大却见效慢。各工程处通过内部月结算得到70%比例工程款,基本满足了工程进度对资金的需求,导致工程处领导不重视回购款结算工作。   由于领导不够重视,工程处内部出现职责不清,相互推诿扯皮,结算资料上报不及时、不齐全等现象,影响了申报审批进程。   结算业务水平不高影响结算成果   根据短板理论,业务短板决定整个结算业务水平。工程处是结算业务的基础,由于业务水平参差不齐,领导重视不够,局部影响整体的情况时有发生,导致结算审核意见不能及时达成一致,造成回购款结算认定有所滞后。例如桩基的方案、施工和结算存在相互脱节的短板,方案中描述物探采用洛阳铲每15cm钻取φ10cm物探孔,但施工与方案有较大差异,一是物探孔间隔大于15cm,实际探孔孔数与方案对比有差异,存在并非每个桩基都进行了物探的现象。二是部分工程处前期采用洛阳铲进行物探、后期采用物探仪器探孔或全部采用物探仪器进行探孔,当发生差异时,未能就施工方案的变更及时进行审批。三是未能提供每个桩基进行物探的影像资料。但各工程处均按照洛阳铲进行物探的方案进行组价,导致工程签证领导小组认为现场物探情况与施工方案有较大差异且依据资料不齐全,故不予计取;并要求以后若发生此类费用,须提供全过程影像资料,并办理现场签证手续。经多次谈判后物探费用作为争议问题提交审计机构审定。   总承包部结算组织水平欠缺影响结算效率   总承包部在对回购款结算工作的组织上,缺乏管理制度的完善和“等、靠、要”思想,面对回购款结算滞后的状况,没有针对工程处的薄弱管理环节

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档