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浅谈基层公益性文化事业单位的改革
浅谈基层公益性文化事业单位的改革
摘 要:随着我国文化事业取得显著发展,基层文化事业单位也正面临着许多困难和问题,如体制不顺、机制不活、职责偏失、财政投入不足、基础设施建设滞后、人员负担沉重、专业技术人才缺乏等,亟待解决。作者认为加快公益性文化事业单位的改革,要明确政府责任,打造服务型政府;要优化资源配置、调整布局结构、形成规模效应;要加强人事管理,创新用人机制;要改革投入机制。
关键词:单位;改革;文化
近年来,随着深化改革、扩大开放和社会主义市场经济的快速发展,我国在社会生产力得到解放和发展的同时,文化事业也取得了显著发展。公益性文化事业单位在管理体制、人事、分配等方面的改革也进行了一些有益的探索,取得了一定的成果。但是,我们也要清醒地看到,包括基层在内的公益性文化事业单位还存在一些不容忽视的问题。在我国的国家结构中,基层起着联结城乡,承上启下的重要作用。基层文化事业单位承担县域内公共文化产品供给,文化市场管理,组织指导城乡文化活动等关键职能,其设置是否科学、机制是否灵活、功能能否充分发挥,极大程度影响了一个地域的文化发展,进而影响国家文化建设全局。如何建立起适应经济和社会发展需要的功能齐全、结构合理、运转协调的基层公益性文化事业单位管理体制,值得认真加以探索和研究。
例如,东海县人口百万,人均GDP5430美元左右,属经济较不发达县。该县现有基层文化事业单位包括文化馆、图书馆、博物馆、文化稽查队、吕剧团(歌舞团)、影剧院和各文体中心等共28家。该县基层各文化事业单位直接服务城乡群众,在当地文化发展中发挥了核心和引领作用,是不可替代的,但也同样面临着许多困难和问题,亟待解决。
1 现状及存在问题
(1)体制不顺、机制不活、职责偏失。由于缺乏全局观念和长远意识,经济欠发达地区的工作重点一直放在经济建设上,文化往往说起来重要,做起来不要,对其重视不够。文化事业单位也存在着政企不分、政事不分、机制不活、定位不清的问题。财拨单位,工资制度又过于死板,没有建立岗位绩效工资制度,人员工资都是按照国家规定的事业单位工资标准进行套改,出现了干与不干一个样,干好与干坏一个样的不正常现象。再加上单位业务经费匮乏,大家仅维持看摊子的状态,既无钱干事,也无信心干事,难以提供满足社会需要的公共文化产品和服务。
(2)财政投入不足。政府财政投入是开展文化工作的必要条件之一。公益性文化事业单位经费主要来源于政府的公共财政,但作为经济欠发达地区,由于财力所限,政府的投入是以保“饭碗”为主,业务费、维护费用几乎没有,甚至有的基层文化事业单位工作人员的工资在经费上都不能保证,实行差额拨款或自收自支,许多人员工资执行的还是20世纪的标准,养家糊口都有困难。
(3)人员负担沉重,专业技术人才缺乏。繁荣文化事业,加快文化事业的发展,就需要一批有文化、懂经营、会管理的文化事业专门人才。文化事业对专门人才的知识结构和能力的要求越来越高。但是,基层文化事业单位目前这方面的专业人才非常少,普遍存在着非专业人员多,专业人员少;出现了有事无人做,有人无事做,能用的不能进,能进的又不能用的问题,过多的人员负担消耗了有限的资源又无法满足文化事业发展的需要。
(4)基础设施建设滞后。文化设施是开展文化活动的必要条件。近年来,文化设施建设虽然有所加强,但文化设施建设的投入依然较少,文化设施陈旧、落后的局面依然没有根本改变。例如,我县基层文体中心没有独立办公场所,再加上图书陈旧、器材短缺,根本无法满足群众日益增长的精神文化需求,必然导致“门前冷落车马稀”的尴尬境地。
2 加快公益性文化事业单位改革的建议与对策
(1)首先要明确政府责任,打造服务型政府。服务型政府是指政府由原来的管制者控制者,改变为兴利者服务者,政府职能以控制管理为主转变为以传输服务为主。政府主要是做市场和个人不能做、不愿做或做不好的事情,即主要是提供社会管理和公共服务。政府提供的公共服务还处于量少、质弱、效率低的状态。政府应切实承担应负的职责,为社会提供公共文化服务。要区别公益性文化与经营性文化,对其要采取不同的管理模式,做到政事分开、政企分离。政府对文化事业单位负责,为其提供必要的人、财、物资源,文化事业单位加强自身建设,切实履行公共文化服务职能,提供优质足量的公共文化产品和服务,切实维护群众公共文化权益,满足群众日益增长的精神文化需求。
(2)要优化资源配置、调整布局结构、形成规模效应。基层文化事业单位,往往规模较小,职能单一。要根据经济建设和社会需求变化情况,按照各专业门类的不同特点适时调整布局。对长期没有任务、职责交叉、规模过小,作用发挥不大的事业单位要采取撤、合、并、转等方法予以调整,如基层博物馆可考虑与图书馆合署办公,书画院可并入文化
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