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浅谈国内大型工程的项目文化建设 　　摘 要：党的十八大提出文化建设对经济社会发展的重要作用，在基层文化建设实践过程中，四航局岛隧工程项目结合实际，规划出相应的文化创建目标和创建方式。通过制度建设、领导垂范、培训指导、监督考核、优化完善这一执行过程，形成良性循环，使项目文化的羽翼日益丰满，成为实现工程建设目标的强力推手。 　　关键词：项目文化 国内大型工程 港珠澳大桥 　　在党的十八大上，胡锦涛提出要扎实推进社会主义文化强国建设。他说，文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。 　　胡锦涛强调了文化对于推动发展的巨大作用，提出要建设贴近实际、贴近生活、贴近群众的文化，这无疑是正确的，古今中外的有识之士都在强调文化对一个企业、民族、国家的发展的巨大影响力。国内越来越多大型企业，都在逐步加强对企业文化的重视。在实践过程中，要因地制宜、实事求是地做出文化建设的目标规划。 　　工程项目作为建筑企业的基本构成，是企业文化建设的“窗口”和企业的“缩影”。代表着施工企业的软实力，影响着企业市场竞争力，折射着企业文化建设的水平和层次，而且它是企业文化落地生根并发挥作用的关键。 　　1.明确项目目标，强化思想引领