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- 2018-10-30 发布于湖北
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医药品配送中心 Heart for heart 收集资料:李金 、吕丽英、曾宗玲 资料整理:林华龙 PPT制作:雷晓春 演讲:丁巧钰 目录 概念 特点 流程 案例 视频赏析 概念 医药配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度。现代化的管理方法和手段、物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。并且依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化。 特点 1、品类划分的复杂 医药物流与其他行业的物流相比具有很多特点,最大的特点就是 药品品种繁多、分类复杂 2、GSP要求 医药物流在配送环节,对药品批号、生产时间、效期、来源、随货单证等要求都非常严格,在仓储环节的量化指标要求也极高,所以使信息系统必须支持高精度的运作模式。 3、运输管理严格 药品运输是实现药品的空间位移的手段,也是物流活动的核心环节。在运输过程中应根据不同药品的特性选择不同的交通工具以及采取必要的措施保证药品的安全性。 4、包装严格 包装材料的卫生情况直接影响到药品的质量,药品包装必须适合药品质量的要求,方便储存、运输和医疗使用;必须按照规定贴有标签并附有说明书;特殊药品的标签,必须印有规定的标志等。 5、仓储与在库保管严格 患者对于药品的需求是不可预测并迫切的,企业通常为了满足客户对药品的及时需求,保有一定的安全库存,而这部分安全库存由于药品的特殊性,相对于其他行业来说,无论对于数量和质量都有更高的要求。药品严格分库区存储,药品需要按剂型及自然属性,分别存放于不同温度条件的库区 ;药品摆放应该遵守“六分开”的原则;药品应实行色标管理。 6、严格配送 出库时应掌握“四先出”原则,即“先产先出、先进先出、易变先出、近期先出”,以确保库存药品自身质量始终保持在较为新鲜的良好状态。药品需求的时效性,对于药品的物流配送则提出了更高的要求,要求医药物流配送系统具有很高的柔性。 医药物流中心的作业流程 1、收货流程 首先,拣选系统(RF)从仓库管理系统(WMS)中获得收货信息,拣选系统扫描或输入订单号或其他单据号,经过WMS系统检查正确,扫描或输入物料号、数量,然后托盘化管理,扫描托盘、贴条码,将收货信息上传到WMS系统,要装运的发货装车,其余的转入上架流程。 2、上架流程 3、补货流程 WMS给出补货指令信息,RF给出取货的货位,叉车工到达货位扫描货位,取托盘并扫描托盘,根据RF提示补货数量取出物料,转运至补货暂存区并扫描暂存区货位码。 补货的时机有三种形式: 1)批次补货。每天由计算机计算出所需货品的总拣货量,再查看需补货区域存货量后,在拣货之前一次补足,从而满足全天的拣货量。 2)定时补货。把每天分为几个时段,计算机自动计算下一时段所需货品的总拣货量,在拣货之前把该时段所需货品一次性补足。 3)随机补货。当计算机系统计算出某种货品的存量小于设定标准值时,系统会立即下达补货指令给该品种进行补货。 4、拣选流程 5、发货流程 WMS系统给送货装车指令,天线扫描系统在出货区接受装车信息,扫描货物条码并将货物放在配送车辆上,装车发货。 案例 北京医药股份有限公司的一座现代医药物流配送中心,这座建筑面积12000平方米的物流配送中心引进西门子德马泰克公司先进的物流设备和技术,配以北京五凡科技有限公司开发的仓库管理系统(WMS),与北药股份的资源管理系统对接,实现了药品验收、存储、分拣、配送等环节的自动化、信息化和实时化,成为全国医药流通领域中首家现代医药物流配送中心。 在北京医药股份有限公司现代医药物流配送中心里,大宗药品进仓后通过高速垂直升降机进入各楼层,然后由叉车送到高位托盘货架和分类存储区,各存储区的货物除按照国家药品储存条例规定分区存储外,还根据销售的快慢分层存储。货物的仓储管理信息和客户的订货信息,通过基于IT技术的仓库管理系统(WMS)分类处理以指令方式传达给相应的操作人员和设备,后者根据指令进行诸如上架、移仓、补货、盘点、拣选、传输、配送等操作。 商品拣选极其简单、准确而快速;在无线系统覆盖区域,用RF扫描枪扫描周转箱上的条码后,即获
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