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浅论职业经理人管理的素质培养 　　摘 要：绩效考评、角色的把握与处理、沟通技巧等问题困扰着许多管理者，而这些问题恰恰反映出管理者管理素质亟待提升。本文通过分析职业经理人管理素质及其现状，提出培养职业经理人管理素质的主要途径及方法。 　　关键字：职业经理人 绩效考评 管理素质 　　经济发展离不开企业的力量，企业的成长离不开优秀的职业经理人。职业经理人是配置企业资源的重要角色，其管理素质的优劣直接影响到企业效益的好坏。当前中国职业经理人处于发展初期，整体素质存在很大发展空间，因此对职业经理人的管理素质培养问题进行探讨有着重要意义。 　　一、职业经理人应具备的管理素质 　　德鲁克先生曾说：越来越多的工作职场上的人，需要学习经营、管理自己，他们要懂得将自己放在最能有所贡献的地方，并学习发挥自己所长。[1]这句话说明自我管理素质是一个职业经理人的基本素质，是进行管理活动的重要前提条件。其次，管理者还必须具备团队协作素质，尊重、依靠、发展员工的力量，形成高度凝聚的团队，才能为企业带来良性发展。另外，职业经理人必须学习先进的管理理论、掌握专业的管理技术，才能开展各项管理活动。 　　其中，我管理素质包括良好的个人品行、良好的沟通意识与能力、良好的决策能力、自我激励与发展能力、脚踏实地的工作作风。团队协作素质分为：1、领导素质，包括发展与教导下属的能力、落实与推广企业文化的能力、以员工为本的意识