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浅论房建工程施工的项目管理 　　摘要：本文阐述了建筑施工项目管理的特点，分析了房建工程施工项目运行中存在的问题，然后根据问题提出可行性的解决对策，最后本文对房建工程未来的发展做出展望，以期提高房建工程施工项目运行的管理水平。 　　关键词：房建工程施工；项目管理 　　建筑业是国民经济的支柱产业，房建工程的施工涉及到国计民生，所以，完善房建工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，房建工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物；政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和发展。 　　1 建筑施工项目管理的特点 　　1.1 涉及面广 　　建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。 　　1.2 工作量大 　　一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想象建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。 　　1.3 制约性强 　　项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此，建筑施工项目管理不仅要符合建